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Responsabilité sociétale |
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La Commission Européenne a annoncé le lancement d’un partenariat renforcé avec les entreprises, pour donner un nouvel élan aux démarches de RSE. |
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60% des 325 entreprises françaises ayant signé la charte de la diversité depuis octobre 2004 sont des PME. A leur demande, une déclinaison de la charte vient d'être réalisée pour mieux s'adapter à leurs spécificités. |
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| Entreprises et quartiers |
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Comment mettre en place un réseau de parrainage pour faciliter l'accès à l'emploi des populations qui en sont éloignées ? Quels bénéfices en attendre ? Un argumentaire à destination des entreprises est actuellement en préparation. |
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| Engagement citoyen |
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Le mécénat de compétences se développe et progresse avec la création d’un « statut de collaborateur citoyen » chez SFR. |
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| Focus Entreprise |
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Le groupe PSA Peugeot Citroën déploie sa politique de mécénat auprès de ses sites industriels et tertiaires par l’intermédiaire des Plans Locaux de Mécénat et d’Actions Sociétales (PLM). Cette action révèle l’implication du groupe auprès des communautés proches de ses implantations. |
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Responsabilité sociétale |
 Lancement de « l'Alliance européenne pour la responsabilité sociale des entreprises »
La Commission Européenne a annoncé le lancement d’un partenariat renforcé avec les entreprises, pour donner un nouvel élan aux démarches de RSE.
Comment encourager les entreprises à s’engager en faveur de la société et du développement durable ? Pour mobiliser les ressources et les capacités des entreprises européennes sur la RSE, la Commission Européenne a annoncé le 22 mars qu’elle apportait son soutien au lancement d’une « Alliance européenne pour la RSE ».
Cette alliance, élaborée sur la base des contributions du réseau d’entreprises CSR Europe, constitue un cadre politique général qui promeut les initiatives socialement responsables menées par des entreprises européennes (grandes entreprises et PME) et leurs parties prenantes.
L’alliance est ouverte aux entreprises qui partagent la même ambition : faire de l’Europe un pôle d’excellence en matière de RSE, pour soutenir une économie de marché compétitive et durable. De son côté, la Commission Européenne s’engage à créer et consolider un environnement favorable à la mise en œuvre de la RSE et au développement des entreprises.
Le Vice-président de la Commission Européenne, Günter Verheugen, Responsable de la Politique des Entreprises et de l’Industrie, a déclaré : « Cette Alliance contribuera à concilier les ambitions économiques, sociales et environnementales de l’Europe. […] Il faut que les pouvoirs publics créent un climat dans lequel les chefs d’entreprise sont estimés non seulement parce qu’ils font des bénéfices, mais aussi parce qu’ils contribuent à relever certains défis de société ».
L’Alliance s’inscrit dans la continuité d’une large consultation au sein du Forum Multilatéral Européen sur la RSE. La Commission propose d’organiser périodiquement de nouvelles réunions du Forum, afin de permettre un suivi continu des progrès accomplis en matière de RSE, avec toutes les parties prenantes.
Pour plus d’informations : cliquez ici
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GRI version 2006 : consultation des parties prenantes sur les indicateurs sociétaux
Le 7 mars dernier, l’IMS et l’ORSE organisaient une réunion-débat, rassemblant les membres des deux organisations, sur les nouveaux indicateurs de la Global Reporting Initiative (GRI) relatifs à l’impact des entreprises sur la société. Suite à cette réunion, l’IMS et l’ORSE ont adressé une contribution à la GRI sur ces indicateurs.
Cette consultation sur les indicateurs « Society » préconisés par la GRI a fait apparaître la nécessité de mieux appréhender, dans la nouvelle version, la démarche de progrès de l’entreprise, la dimension pérenne de celle-ci et la pertinence des résultats au regard de contextes et d’enjeux spécifiques.
En d’autres termes, il serait intéressant d’accorder une importance plus forte aux process mis en place par l’entreprise (système de management, moyens déployés, dialogue avec les parties prenantes…).
Par ailleurs, pour l’instant dans la version 3 de la GRI, l’impact des activités de l’entreprise sur la société s’apprécie à partir de différentes catégories d’indicateurs (économique, social…). Dans la version définitive, il serait souhaitable d’expliciter les liens entre ces indicateurs, pour avoir une vision plus globale des démarches sociétales.
En savoir plus sur les commentaires et suggestion envoyées à la GRI : Olivia Verger
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AXA : un contrat d’assurance novateur pour l’aide humanitaire d’urgence
AXA a mis en place, avec la Banque Mondiale, un contrat qui pourrait devenir un moyen complètement nouveau d’accélérer l’aide humanitaire d’urgence en cas de désastre naturel.
AXA a mis en place le premier contrat d’assurance pour l’aide humanitaire d’urgence. Ce projet précurseur, développé conjointement avec la Banque Mondiale pour le Programme Alimentaire Mondial des Nations-Unies, teste la possibilité d’assurer le risque d’extrême sécheresse. Le contrat permet la mise en place d’un projet pilote d’aide financière d’urgence de 7 millions de dollars en cas de sécheresse extrême en Ethiopie, pendant la saison agricole 2006.
Leader de la protection financière, AXA apporte son expertise financière et assurancière qui permettrait l’indemnisation de près de 17 millions d’agriculteurs éthiopiens. Ce contrat pilote a pour vocation de couvrir les risques d’extrême sécheresse en transférant ces risques au marché financier. Pour ce projet pilote, AXA tire partie des dernières innovations techniques et financières du marché des risques climatiques. En effet, les données de 26 stations pluviométriques éthiopiennes et l’impact des précipitations sur les récoltes sont corrélés à un indice de type dérivé climatique. En cas de précipitations significativement inférieures aux moyennes historiques, l’indice passe sous un seuil de déclenchement débloquant ainsi les fonds d’urgences nécessaires à l’indemnisation des agriculteurs touchés au moment où une action est encore possible. Dans le cadre de ce projet pilote ce n’est plus à la Banque Mondiale de mobiliser les fonds d’urgences, mais ce sont les marchés financiers qui en prennent la responsabilité.
Pour plus d’informations :
Catherine Boiteux-Pelletier, Responsable du Département Développement Durable du Groupe AXA
Clara Rodrigo, Relations Presse du Groupe AXA
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Un produit d’épargne solidaire au service du Microcrédit
L’Association pour le Droit à l’Initiative Economique (ADIE) et le Groupe Crédit Coopératif lancent COD’Adie : un nouveau produit d’épargne solidaire au profit des créateurs d’entreprise.
COD’Adie est un nouveau produit d’épargne solidaire dont les souscripteurs choisissent de céder 50, 75 ou 100% de leurs intérêts annuels à l’ADIE, sous forme de dons, pour soutenir son action en faveur de personnes en difficulté qui souhaitent créer leur entreprise.
Ce produit d’épargne solidaire fonctionne comme un Codevi classique : destiné aux particuliers, son capital est garanti, disponible, plafonné à 4600 euros, rémunéré à 2,25%. De plus, les encours de COD’Adie sont utilisés par le Crédit Coopératif pour octroyer des prêts aux acteurs de l’économie sociale (Centres d’aide par le travail…).
L’Adie et le Crédit Coopératif sont des partenaires de longue date. L’association et la banque développent depuis plus de 10 ans un partenariat multi-facettes que la création de COD’Adie vient encore renforcer.
A noter qu’en 2005 les produits d’épargne solidaire du Crédit Coopératif ont généré près de 1,9 million d’euros de dons en faveur des associations partenaires.
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| Gestion de la diversité |
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Une charte de la diversité pour les PME
60% des 325 entreprises françaises ayant signé la charte de la diversité depuis octobre 2004 sont des PME. A leur demande, une déclinaison de la charte vient d'être réalisée pour mieux s'adapter à leurs spécificités.
Fruit d’un travail mené en collaboration entre l’IMS, en charge du Secrétariat Général de la charte de la diversité, Socoda et le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprises), cette charte reprend les six engagements de la Charte de la diversité :
1. Sensibiliser et former les dirigeants et collaborateurs aux enjeux de la non-discrimination et de la gestion de la diversité,
2. Respecter et promouvoir l’application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines,
3. Chercher à refléter la diversité de la société française dans les effectifs, aux différents niveaux de qualification,
4. Communiquer auprès de l’ensemble des collaborateurs l’engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de l’engagement,
5. Faire de l’élaboration et la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants des personnels,
6. Produire annuellement un document descriptif de l’engagement de non-discrimination et de gestion de la diversité : actions mises en œuvre, pratiques et résultats.
A ces engagements s’ajoutent un bref descriptif des actions pouvant être facilement mise en place dans les PME pour promouvoir la diversité.
La charte de la diversité PME est promue dans les MEDEF territoriaux, afin de faciliter son appropriation sur tout le territoire français.
Pour plus d’informations, contactez Fella Imalhayene
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Vie syndicale et diversité des origines
Alors que les négociations syndicales sur la diversité sont engagées et que la question de la diversité est de plus en plus ancrée dans les entreprises, qu’en est-il de la représentation de la diversité au sein même des organisations syndicales ? Pour répondre à cette question, Novethic a récemment réalisé un tour d’horizon de la diversité dans les principaux syndicats français, dont voici les principaux constats...
CFDT : Des questionnaires destinés à amener les militants de la CFDT à s’interroger sur la discrimination raciale ont été largement diffusés et une formation intitulée « racisme et xénophobie : comprendre pour agir » a été créée. L’engagement sur la question des discriminations raciales se veut donc fort. « Il ne s’agit en aucun cas de culpabiliser nos représentants mais de les mettre en situation de s’interroger sur les différentes formes de discriminations raciales. […] Nous cherchons à susciter un déclic, une transformation des comportements », déclare Ommar Benfaid, secrétaire confédéral en charge de l’immigration et des libertés.
CFE-CGC : A la CFE-CGC, « nous n’intégrons pas nos membres en fonction d’étiquettes ou de quotas mais en fonction des valeurs communes que nous partageons. Il y a chez nous une diversité de fait », indique Alain Lecanu, secrétaire national en charge de l’emploi et de la formation. La CFE-CGC ne propose pas de formations spécifiques orientées sur la lutte contre les discriminations raciales.
CFTC : L’angle d’approche privilégié à la CFTC est de prêter une attention particulière aux engagements politiques des représentants. Pascale Coton, secrétaire générale de la CFTC explique que « si le nom d’un élu CFTC se retrouve sur la liste électorale d’un parti politique en dehors des valeurs républicaines, il lui est immédiatement demandé de choisir entre l’un des 2 mandats ». Le syndicat propose par ailleurs à ses élus une formation intitulée « accepter la différence de l’autre ».
CGT : Du côté de la CGT, la commission exécutive de la CGT compte aujourd’hui, parmi ses 50 élus, trois personnes issues de l’immigration. Une représentation jugée trop faible pour les instances dirigeantes, qui souhaitent donc faire une plus grande place à la diversité dans la nouvelle commission en cours de création.
FO : Chez FO, si l’on estime qu’un syndicat doit être le reflet de la société et par conséquent ouvert à la diversité, les actions pour assurer une meilleure représentation des minorités visibles ne sont pas pour l'instant à l’ordre du jour. Il y a 2 ans, ce syndicat avait pourtant lancé un stage d’une semaine destiné à aider ses représentant à mieux reconnaître les discriminations.
UNSA : Une autre forme d’engagement a été choisie par l’UNSA, qui, lors de son dernier conseil national, a voté un texte sur la lutte contre les discriminations au sein de sa propre structure. Cette prise de position vient compléter la mise en place de stages de 2 jours destinés à sensibiliser les représentants syndicaux aux discriminations.
Source : Article de Rodolphe Helderlé publié sur Novethic.fr le 14 mars 2006
Pour plus d’informations, consultez le dossier Novethic .
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| Engagement citoyen |
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Statut du collaborateur citoyen, quelles innovations ?
Le mécénat de compétences se développe et progresse avec la création d’un « statut de collaborateur citoyen » chez SFR.
Le mécénat de compétence a franchi une nouvelle étape avec la création, chez SFR, du 1er accord d’entreprise géré de façon paritaire par la direction et les partenaires sociaux : le «statut collaborateur citoyen ». C’est la première application d’envergure des dispositions de 2004 qui permettent aux entreprises de défiscaliser 60% des sommes dépensées en mécénat de compétence.
Par cet acte, l’entreprise marque son soutien aux salariés qui mènent des activités bénévoles parallèlement à leur travail. Grâce à ce nouveau dispositif, tous les ans, 50 salariés pourront consacrer jusqu’à 11 jours par an (rémunérés par l’entreprise) à leur activité associative et bénéficier d’une validation d’acquis d’expérience (VAE). Pour en bénéficier, le salarié devra faire partie d’une association oeuvrant sur les thèmes du mécénat de SFR : la protection de l’enfance ou l’insertion de personnes handicapées.
Ce statut vient compléter le dispositif mis en place par SFR en faveur de l’engagement de ses collaborateurs, dispositif qui comprend déjà le fonds de soutien citoyen, la création de formations initiant au monde associatif, les congés solidaires et le tutorat dans le cadre du programme passeport ingénieur télécoms.
En plus de susciter la vocation citoyenne des salariés, cette démarche résolument innovante contribue à favoriser un meilleur équilibre entre vie associative, professionnelle et familiale.
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Lancement de la Fondation Solidarité SNCF 2006-2010
Louis Gallois, Président de la SNCF, a lancé le 28 mars 2006 la nouvelle Fondation Solidarité SNCF, en présence de représentants d’associations d’insertion, de prévention et de médiation, et de nombreux partenaires nationaux de la Fondation.
Installée pour la période 2006-2010, la Fondation Solidarité SNCF est présente sur tout le territoire. Elle marque la volonté de la SNCF de créer un véritable réseau national de solidarité, participant au rôle citoyen que doit avoir une entreprise de service public.
Les missions de la Fondation Solidarité 2006-2010 portent sur le développement d’une politique régionale de solidarité : 24 Comités Solidarité sont chargés de sélectionner des projets « Coups de Coeur solidaires » portés par les salariés ou les retraités de la SNCF, membre d’une association. Les aides attribuées aux associations sont de 750, 1 000 ou 3 000 euros par projet.
Axe prioritaire d’intervention : la prévention sociale et éducative vers les jeunes. Prévention par le sport, travail dans les quartiers, insertion, lutte contre la récidive, médiation, des applications résolument pratiques répondant à des besoins immédiats. Proche du terrain, la Fondation Solidarité 2006-2010 est conçue en partenariat avec des associations de quartier, mieux à même d’intervenir sur la réalité quotidienne.
Pour plus d’informations, contactez Maryse Uro-Theillou, Directrice des partenariats de la Fondation.
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Des chefs d’entreprise parrainent des créateurs d’entreprise
Paris Entreprendre, association de chefs d'entreprise, s’évertue à rendre moins tortueuse et moins périlleuse la route des créateurs d’entreprise.
Des chefs d’entreprise s’engagent bénévolement en donnant de leur temps et en apportant des moyens financiers aux porteurs de projets susceptibles de se développer rapidement et de créer de l’emploi. La ville de Paris, le Conseil Régional d’Ile de France, la Caisse des Dépôts et le Groupe Médéric portent et soutiennent cette initiative depuis maintenant deux ans.
Tout au long du processus de création d’entreprise, chaque créateur d’entreprise sélectionné par l’association est accompagné par un parrain. L’objectif est de permettre aux futurs dirigeants d’échanger avec des chefs d’entreprise expérimentés et impliqués, pour un enrichissement personnel réciproque.
Les entrepreneurs se voient également accorder un prêt d’honneur, effet de levier important auprès des banques. En 2004, Paris Entreprendre a ainsi mis à disposition de 13 jeunes entreprises 375 000 euros. En 2 ans, l’association a permis de créer ou de sauvegarder plus de 200 emplois.
Plus d’infos sur : cliquez ici
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| Entreprises et quartiers |
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Le parrainage, un outil d’accès à l’emploi
Comment mettre en place un réseau de parrainage pour faciliter l'accès à l'emploi des populations qui en sont éloignées ? Quels bénéfices en attendre ? Un argumentaire à destination des entreprises est actuellement en préparation.
IMS-Entreprendre pour la Cité, en partenariat avec la Direction de la Population et des Migrations (DPM), a constitué un comité de rédaction composé d’entreprises adhérentes investies dans des réseaux de parrainage, ainsi que d’acteurs associatifs et institutionnels en charge de ce type d’action. L’objectif de ce comité : élaborer un « argumentaire parrainage » afin de favoriser la mobilisation des entreprises et fédérer leurs salariés ou leurs jeunes retraités autour de telles actions.
A noter que l’on compte aujourd'hui plus de 500 réseaux de parrainage répartis sur l’ensemble du territoire français. Ces réseaux se montrent particulièrement efficaces dans l'accès à l'emploi de jeunes ayant des difficultés d'insertion professionnelle, avec, au cœur de leur développement, l’engagement et la mobilisation des entreprises.
Vous menez des actions de parrainage dans votre entreprise et vous souhaitez apporter votre contribution au Comité ? Vous avez l’intention de développer des actions de parrainage au sein de votre entreprise ?
Contactez Patricia Charrier
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| Focus Entreprise |

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Les Plans Locaux de Mécénat et d’Actions Sociétales
Le groupe PSA Peugeot Citroën déploie sa politique de mécénat auprès de ses sites industriels et tertiaires par l’intermédiaire des Plans Locaux de Mécénat et d’Actions Sociétales (PLM). Cette action révèle l’implication du groupe auprès des communautés proches de ses implantations.
Dans un contexte marqué par l’attente grandissante de la responsabilité sociétale des entreprises, le PLM est une composante de l’action de PSA Peugeot Citroën en faveur du développement durable. En 2005, 14 établissements en France et à l’étranger ont mis en place un tel plan afin de faire connaître leurs engagements auprès du monde institutionnel, associatif et des parties prenantes dans leur ensemble. Cet outil de dialogue externe et interne contribue à l’animation et à la cohésion du site dans son environnement. Il permet en outre de mieux canaliser et filtrer les nombreuses demandes de soutien.
Le Plan Local de Mécénat et d’Actions Sociétales reprend les axes majeurs de la politique de mécénat du groupe, c’est à dire l’environnement, la sécurité routière, la mobilité urbaine, et le développement local. Cette démarche, que le groupe s’oblige à appliquer en toutes circonstances, s’inscrit dans le contexte très concurrentiel qu’est celui du marché automobile.
Pour en savoir plus : Chantal de la Bourdonnaye (Responsable du Mécénat)
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| Vient de paraître |
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Reporters d’espoirs : le N°2 en vente chez votre marchand de journaux !
L’association Reporters d’Espoirs défend « l’agir positif » en publiant le N°2 de son magazine annuel : le best of 2004-2005 d’articles et de reportages porteurs d’espoirs.
Finie l’information catastrophe ! En médiatisant les initiatives porteuses de solutions face aux grands enjeux économiques, sociaux, humanitaires, scientifiques ou encore écologiques, l’association entend défendre une idée particulière du journalisme. En témoignent les propos de Loïc Hervouet, ancien Directeur Général de l’Ecole Supérieure de Journalisme de Lille et membre du Jury Reporters d’Espoirs : « Le journalisme est aussi au cœur de sa démarche lorsqu’il cherche et trouve des solutions d’avenir à nos problèmes, lorsqu’il discerne, en avance et parfois à contre-courant, les idées prometteuses, les combats précurseurs, les victoires encore inconnues, lorsqu’il rencontre, en tous milieux sociaux et toutes parties du monde, les acteurs de ces démarches de progrès. Et souvent ces solutions sont transposables et contagieuses ».
Pour plus d’informations, cliquez ici
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L’entrée dans la retraite : quels enjeux ?
Les Editions Liaisons Sociales publient, en mars 2006, « L’entrée dans la retraite : nouveau départ ou mort sociale ? », de Dominique Thierry.
Un groupe de travail pluridisciplinaire s’est intéressé, sous la direction de Dominique Thierry, à la place des retraités dans notre société, ainsi qu’à la façon d’aborder cette nouvelle étape de la vie. Mais la question ne relève pas uniquement de la sphère privée. Elle deviendra un enjeu social et sociétal majeur, avec les départs massifs prévus d’ici à 2015. C’est donc au travers d’entretiens qualitatifs individuels et collectifs que le groupe de travail s’est penché sur la difficile transition travail/retraite, ses enjeux sociétaux, et notamment l’implication des jeunes retraités dans la société civile.
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| Bienvenue à |
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TRANSDEV « Développeur de mobilités »
Filiale de la Caisse des dépôts et consignations, TRANSDEV est l’un des quatre premiers opérateurs européens dans le domaine du transport public de voyageurs. A sa compétence métier, le groupe ajoute une volonté d’être un acteur au service d’une politique globale de la Ville et de l’aménagement du territoire.
Cette ambition est relayée depuis 2002 par la Fondation Transdev « Pour mieux se déplacer ensemble » dont les objectifs majeurs sont la promotion de la citoyenneté, le renforcement de la solidarité et le développement de l’emploi dans les services de proximité et dans les activités connexes au transport public de voyageurs.
Cette volonté se retrouve également dans l’adhésion de Transdev à la politique française « d’égalité des chances » et dans son engagement dans le pacte mondial des entreprises, le « Global compact ».
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Les 25 et 26 avril : Conférences-débats « Enfance en ligne, la parentalité à l’ère du numérique. Mieux comprendre pour mieux éduquer », à la Maison de la Chimie (Paris)
Comment mieux accompagner l’enfant sur Internet, comment maîtriser les règles des jeux vidéo, comment mieux aborder les nouveaux usages du téléphone mobile, comment les adolescents décodent-ils les risques du web ? Autant de questions que de plus en plus de parents se posent à l’heure du tout multimédia.
C’est à partir de ce constat que l’UNAF*, Microsoft et la « Défenseure des enfants » se rejoignent pour organiser une série de conférences-débats et d’ateliers de démonstration sur ces sujets. Le but de cette manifestation est de donner aux parents des repères pour accompagner leurs enfants dans les nouveaux usages du numérique et de l’Internet.
Une initiative qui illustre un nouveau type de partenariat possible entre société civile et entreprises pour faire face à des enjeux de société !
Pour plus d’informations, cliquez ici, Contact tél : 01 53 70 73 82
*Union Nationale des Associations Familiales.
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25 avril 2006 : Présentation du nouveau partenariat de Vivendi et SFR avec l'AFVP*, Paris
Vivendi et SFR ont mis en place un nouveau partenariat avec l'AFVP pour compléter leur collaboration avec Planète Urgence. A cette occasion, une réunion est organisée pour présenter leur projet. L’AFVP présentera sa nouvelle activité de Congés Solidaires. De leur côté, Vivendi et SFR expliqueront les raisons qui les ont motivées pour s’associer à cette action.
Cette manifestation aura lieu le mardi 25 avril de 14h à 15h30, à Paris. Pour vous inscrire, cliquez ici
*Association Française des Volontaires du Progrès qui propose aux salariés de leurs entreprises partenaires de partir en missions humanitaires, sur leurs congés, les frais de mission étant pris en charge par l’entreprise.
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27 avril 2006 : Réunion de restitution du groupe de travail IMS/ORSE sur "L'ancrage territorial des entreprises", Paris
L'IMS et l'Orse organisent le 27 avril de 9h00 à 11h00, avec le soutien de TOTAL, une réunion de restitution des travaux menés pendant un an par le groupe de travail sur le pilotage et le reporting international des pratiques d'ancrage territorial. La rencontre s'articulera autour des réflexions d'experts d'entreprises et d'ONG et la présentation du guide pratique réalisé sur cette thématique émergente de la responsabilité sociétale.
Plus d'informations : Olivia Verger - Tel : 01 43 87 84 86
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27 avril 2006 : 24ème Cérémonie des Oscars Admical du mécénat d’entreprise, Paris
Les Oscars Admical du mécénat d’entreprise distinguent depuis 24 ans les actions de mécénat des entreprises dans tous les domaines d'intérêt général : culture, solidarité, environnement, recherche scientifique, sport.
Le jury a délibéré. L’Admical organise donc la remise officielle des prix le 27 avril prochain.
Pour tout renseignement, cliquez ici
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9 mai 2006 : Humagora 2006, Genève
La Fondation Philias*, homologue de l’IMS en Suisse, organise en partenariat avec LODH, BILAN et la Fondation Hans Wilsdorf une journée destinée aux entreprises qui souhaitent en savoir plus sur les nouvelles formes de partenariat avec le milieu associatif : mécénat, sponsoring social, bénévolat... Lors de cette journée, les entreprises seront invitées à découvrir les partenariats réalisés par d’autres entreprises, à rencontrer des partenaires associatifs potentiels et à débattre avec des experts.
En savoir plus : www.philias.org ou info@philias.org
* Une Fondation pour la responsabilité sociétale et un réseau d’entreprises.
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11-12-13 mai 2006 : Rencontre transnationale gestion de la diversité, Paris
Evénement transnational organisé dans le cadre du projet Equal ELMER sur la gestion de la diversité et l’accompagnement des minorités visibles vers et dans l’emploi, en France et au Royaume Uni.
Pour plus d’informations, écrivez-nous
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13 juin 2006 : Assemblée Générale de l’IMS
Le rendez-vous annuel de toutes les entreprises membres de l'IMS.
Contact : Frédérique Garcia
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Créé en 1986, IMS-Entreprendre pour la Cité encourage les entreprises à développer des démarches sociétales, créatrices de valeur pour les territoires où elles sont implantées et génératrices d'une plus grande équité sociale.
Fédérant un réseau de plus de 125 entreprises, l'IMS accompagne ses adhérents dans la définition et la mise en œuvre des démarches sociétales, en collaboration avec les autres acteurs de la Cité. L'association intervient notamment sur les problématiques de mécénat et de démarches citoyennes, de gestion de la diversité, de développement de l'emploi dans les
quartiers sensibles et d'ancrage territorial.
En 2001, l'IMS a créé une antenne Rhône-Alpes, afin d'apporter une réponse de proximité à ses 50 entreprises adhérentes présentes dans cette région. Depuis 2004, l'antenne développe également un programme pilote pour sensibiliser les PME à la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises). |
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