Pénurie de main d’œuvre, manque de formations spécifiques à certains métiers, mise en œuvre de son engagement en faveur de la diversité, l’alternance est aujourd’hui un outil répondant à de nombreux enjeux. Ce dispositif qui réunit deux types de contrats - apprentissage et professionnalisation - est de plus en plus plébiscité par les entreprises qui y ont recourt avec des taux de transformation en CDI avoisinant les 90 % pour plusieurs d’entres elles.
La cellule Emploi & Diversité de l’IMS élargit donc son champ d’action à l’alternance. Pour rappel, l’objet de cette cellule est de permettre l’accès de jeunes diplômés susceptibles d’être discriminés aux entretiens d’embauche. Le principe est simple : une chargée de recrutement de la cellule Emploi et Diversité présélectionne des candidats issus de la diversité en fonction de leurs compétences et des offres d’emploi proposées par des entreprises volontaires. Ces dernières s’engagent alors à traiter leur candidature et à les recevoir en entretien, lors de Forums Emploi et Diversité ou directement.
Ainsi, jusqu’alors limité aux CDD, CDI et stage, la cellule Emploi et Diversité propose désormais aux entreprises adhérentes à l’IMS de traiter aussi leurs demandes de contrats en alternance.

Si vous voulez nous faire part de vos recrutements (emploi, stage et alternance), nous vous proposons d’adresser vos offres à Sonia Hamoudi.

Pour plus d’informations, vous pouvez également visite le site www.emploidiversite.com ou contacter Sonia Hamoudi au 01 43 87 87 63.

Le troisième numéro de la série « Repères pour agir » donne la parole aux entreprises qui ont choisi de répondre à certains de leurs enjeux en s’engageant dans des actions de soutien à la création d’activité. Un engagement sociétal qui a le vent en poupe, particulièrement auprès des entreprises qui ne sont pas en phase de recrutement mais qui souhaitent, néanmoins, être identifiées comme des acteurs positifs de l’emploi sur leur territoire.
A chacun son mode de collaboration : la créativité des entreprises en la matière n’a d’égale que les besoins des habitants des quartiers souhaitant créer leur propre activité. Sans compter les bénéfices que les entreprises en retirent : affirmation de leurs valeurs, dynamisation et motivation des équipes, contribution à la revitalisation de leur territoire... Le soutien à la création d’activité ? Il s’agit là d’un engagement sociétal innovant dans une logique gagnant / gagnant expliqué.

Pour consulter le numéro 3 de la série Repères pour Agir, « Le soutien à la création d’activité », cliquez ici.
Pour en recevoir des exemplaires, contactez Hélène Loubeyre.

Près de quatre fois sur cinq, un candidat au nom français de ‘souche’ sera préféré à un candidat d’origine maghrébine ou nord africaine. Ce sont les résultats de l’enquête ‘‘les discriminations en raison de ‘l’origine’ dans les embauches en France’’ menée par le Bureau International du Travail et rendue publique le 14 mars dernier.
Prés de 2 440 offres d’emploi ont ainsi été testées sur six agglomérations : Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Paris, Strasbourg. 350 candidats testeurs ont répondu à des offres d'emploi de basses et moyennes-basses qualifications, dans les secteurs du commerce et de la vente, des hôtels-restaurants, du transport ou du BTP, pour les hommes; du commerce et de la vente, de la santé, des services à la personne, des hôtels- restaurants, de l'accueil et du secrétariat pour les femmes.
Tous Français, les candidats au parcours rigoureusement équivalent se distinguant uniquement par le nom (évoquant soit une "origine hexagonale ancienne": Marion ROCHE, Jérôme ou Emilie MOULIN, soit une "origine maghrébine ou noire africaine": Kader ou Farida LARBI, Kofi ou Binta TRAORÉ) ont engagé la même procédure de candidature pour le même emploi.

Consultez l’étude : en cliquant ici.

Le laboratoire « Mainstreaming Diversity in the company », piloté par l’Oréal, est ouvert aux entreprises européennes les plus investies sur les sujets de la diversité, désireuses d’échanger leurs bonnes pratiques et de réfléchir ensemble aux conditions de diffusion et d’adaptation des pratiques nationales et locales au niveau européen.
D’une durée de 18 mois, le laboratoire sera organisé autour de rencontres entre entreprises, experts et parties prenantes. Chaque session fera l’objet d’échanges sur une thématique spécifique liée à la diversité (formation à la diversité, développement professionnel, dialogue social, communication, rémunération et évaluation). IMS-Entreprendre pour la Cité et CSR Europe en seront les facilitateurs.
Le laboratoire se donne pour objectif la compilation des bonnes pratiques recensées et leur diffusion sous forme d’un guide pratique à l’usage des entreprises voulant concilier performance et diversité dans leurs modes de management et leurs process.

*CSR Europe est un réseau fédérant au niveau européen une soixantaine de grandes entreprises sur les sujets relatifs à la responsabilité sociale des entreprises.

Pour plus d’information, contactez le pôle Diversité de l'IMS :
Cécile Quentel ou
Léa Durupt.

Cet outil destiné aux employeurs et aux recruteurs, permet de revisiter, de façon concrète, les process RH de l’entreprise au regard de l’égalité des chances.
Organisé en plusieurs sessions : la rédaction de l’annonce, le choix des canaux de diffusion de l’annonce, la sélection des candidats, l’entretien de recrutement et enfin l’intégration du nouveau collaborateur. Tous ces moments clés de la vie en entreprise sont revus à travers des exercices qui illustrent comment l’égalité des chances se décline en entreprise. Enfin trois critères de discriminations sont étudiés au travers de mise en situation : l’âge, le genre et l’origine.
Chaque session dure au plus 15 minutes. Une session est constituée d’exercices pratiques inspiré du quotidien de l’entreprise et des principales questions qui se posent par rapport à la loi.

Un outil que vous pouvez utilisez indéfiniment, que vous pouvez proposer à l’ensemble de vos collaborateurs et sur lequel vous pouvez vous appuyer pour sensibiliser vos collaborateurs à l’égalité des chances.

Ludique et surtout pragmatique, il vous permettra, dans votre pratique quotidienne, de favoriser l’égalité des chances en entreprise et donc la diversité.

Pour découvrir ce module de e-learning, cliquez ici

Dix-huit mois après la signature d'un accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes avec la CFDT, la CFTC, la CGT et FO, Société Générale vient de se voir attribuer le label Egalité professionnelle.
Ce label est décerné par l’AFAQ-AFNOR aux entreprises menant des politiques actives en faveur de l'égalité et de la mixité professionnelles.
Parmi les bonnes pratiques ayant contribué à cette certification : citons notamment l’augmentation de 3% de la représentation des femmes dans l’effectif des cadres de la Société Générale entre 2004 à 2006 et l’objectif fixé de parvenir à 40% de femmes parmi les cadres d’ici 2008. Par ailleurs, un important travail a été mené pour identifier les éventuels retards dans le déroulement de carrière de plus de 5000 femmes de l’entreprise, qui a donné lieu à plus de 1 900 révisions de rémunération ou promotions entre septembre 2005 et août 2006.

Le programme « World Community Grid », lancé en 2004, s’est vu récompensé lors des Phénix de l’UDA du 2 avril 2007. Cette opération a séduit par sa capacité à aider la recherche scientifique au quotidien en promouvant une forme innovante de solidarité.
Constatant que seulement 5 à 10 % de la puissance de calcul des micro-ordinateurs est réellement utilisée, la fondation internationale IBM a créé une solution informatique permettant de fédérer les 90 % de puissance inexploitée et de la mettre au service de la recherche scientifique humanitaire, et tout particulièrement de la lutte contre le cancer, la lutte contre le sida et la recherche génomique. Très simple d'utilisation pour tout internaute qui souhaite faire bénéficier les chercheurs de la puissance de calcul de son ordinateur, le programme Wolrd Community Grid a déjà été téléchargé sur plus de 500 000 ordinateurs. 337 entreprises ont rejoint le programme.

Pour participer à ce programme (déjà 500 000 PC dans le monde) en toute sécurité, visitez le site.

Le 28 mars dernier, la Course du Cœur a connu un bel envol, avec 19 équipes sur la ligne de départ. Aux côtés des 15 entreprises présentes pour courir Paris-Courchevel (dont Gaz de France, le Groupe Dassault, Novartis Pharma et Dexia), une équipe IMS-Entreprendre pour la Cité s’est mobilisée pour le prologue de la Course. 15 coureurs issus de diverses structures (CARI, CNP Assurances, Deloitte, Fondation Jean-Luc Lagardère, Randstad, Sanofi-Aventis et bien sûr l’IMS) ont répondu favorablement à cet appel.
Rappelons que la Course du Cœur, organisée par l’association TRANS-FORME, est dédiée à faire changer le regard sur les transplantés et favoriser ainsi la réflexion du public sur le don d’organes.

Le programme d’action, scindé en trois axes, a permis à Schneider Electric de répondre à l’urgence et d’engager ses efforts sur des projets à moyen terme. La Fondation a soutenu financièrement et logistiquement des associations internationales et régionales (UNHCR, Croix-Rouge indonésienne, Mer-c).
Elle a également contribué à la remise en état des réseaux d’eau et d’électricité. Schneider Electric a notamment fourni une dotation de près de 70 000 coupe-circuits et de 21 tableaux de distribution électrique à PLN (compagnie indonésienne d’électricité).
Enfin, les dons des salariés via la Fondation ont contribué à la reconstruction de 12 écoles, un orphelinat et deux centres médicaux. Le 10 février dernier par exemple, Schneider Electric a inauguré un orphelinat construit en partenariat avec le Centre français de protection de l’enfance. L’orphelinat accueille 116 garçons et filles venant de 5 villages touchés par le tsunami et situés au sud de l’Inde, sur la côte du district de Kanyakumari.

Pour en savoir plus, contactez Karine Gamez, Responsable projets Monde, Fondation Schneider Electric.

La Fondation Société Générale, qui intervient en faveur de l’insertion professionnelle, vient de conclure un partenariat avec SNC, association centrée sur l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leurs recherches, la création et le financement d’emplois solidaires au sein d’associations partenaires.
Concrètement, SNC, qui a financé 72 emplois en 2006, pourra, grâce à cette donation, subventionner le salaire d’une dizaine de personnes de plus durant une période de 7 à 14 mois.

Pour plus d’informations sur ce partenariat, contactez Sandrine Carême, Fondation d’entreprise Société Générale pour la Solidarité.

Les vingt-cinquièmes oscars Admical ont été remis le 28 mars dernier. L’Oscar du mécénat d’entreprise 2007 a été décerné au groupe AXA pour ses actions consacrées au bénévolat social (AXA Atout Cœur), dej développement des programmes d’éducation et de prévention et enfin de préservation du patrimoine.
CIC Banque-BSD-CIN a également reçu le Prix spécial du jury pour son soutien à des organismes culturels. Le prix Admical-Fondation de France a été attribué à la Fondation Somfy, qui mène des actions facilitant l’accès à une meilleure connaissance de l’environnement et à sa préservation. Pour finir, le prix Admical Télérama est revenu au Crédit coopératif, qui soutient activement les initiatives de l’économie sociale.

Les panels de parties prenantes constituent des méthodes de consultation de représentants des publics de l'entreprise ou d'experts. Ils visent à recueillir les conseils, attentes et avis critiques sur la stratégie de développement durable de l’entreprise et/ou son rapport.
De plus en plus d’entreprises mettant en place ce type d’organe, Utopies, cabinet de conseil français dédié à la promotion du développement durable, et le cabinet britannique AccountAbility, ont réuni et analysé les témoignages d’entreprises actives dans ce domaine, ainsi que ceux de parties prenantes externes.
Le rapport « Critical friends: the emerging role of panels in corporate governance, reporting and assurance » met à disposition des entreprises des repères pour mettre en place des panels efficaces. Il examine également les enjeux auxquels répondent ces panels.

Pour consulter cette étude, visitez le site www.stakeholderpanels.net.

Sanofi-Aventis poursuit son implication historique contre le paludisme*, en créant un nouveau traitement contre le paludisme, l’A.S.A.Q, une association à dose fixe de deux médicaments connus, selon les recommandations de l’OMS. Destiné aux pays défavorisés, il sera vendu moins de un dollar la boîte. Non breveté, il est le fruit d’un partenariat entre l’industriel et la fondation DNDi (Drugs for Neglected Diseases Initiative)**. L’ A.S.A.Q sera disponible à prix « sans profit ni perte » pour les organisations publiques des pays endémiques, les institutions internationales, les ONG et les programmes d’accès aux médicaments dans les pharmacies. Plusieurs dizaines de millions de personnes pourraient bénéficier de ce nouveau traitement chaque année, dans une quinzaine de pays d’Afrique.
Le paludisme est l’une des trois maladies désignées par l’OMS comme les plus importantes en Afrique, aux côtés du VIH /Sida et de la Tuberculose. Il ampute 25% des revenus des ménages en Afrique. Chaque année, le paludisme cause plus d’un million de décès, principalement des enfants en Afrique sub-saharienne.
Afin d’améliorer l’observance du traitement par le patient, le médicament a été conçu pour avoir l’utilisation la plus simple possible : une seule prise est nécessaire par jour, et les comprimés peuvent être facilement mélangés à des liquides, ce qui facilite leur utilisation chez l’enfant. « Cette nouvelle association à doses fixes est adaptée aux besoins des patients, car elle est simple à utiliser, à un prix abordable, et c’est un produit de qualité » a déclaré le Dr. Bernard Pecoul, Directeur Exécutif de DNDi. « Le fait que A.S.A.Q soit rendu abordable dès le début et ne soit pas breveté enlève une barrière importante à son accès. Il devrait servir de modèle pour le développement des médicaments traitant les maladies négligées ».
« Ce nouveau modèle également économique permet d’élargir l’action strictement humanitaire vers l’aide au développement, en incitant aussi l’implication responsable des pays émergents. C’est en cela que le partenariat public/privé, qui a permis le développement de ce nouveau produit, est exemplaire » ajoute René Cazetien, Dr commercial Accès au Médicament de Sanofi-Aventis.

* Pour rappel, le Groupe a créé le programme Impact Malaria en 2001, dont un des axes clés, aux côtés des dispositifs de formation, est la distribution et la mise à disposition des médicaments anti-paludiques indispensables aux populations les plus démunies à prix différenciés, y compris des prix « sans profit ni perte ».
** DNDi a été fondée en 2003 par quatre instituts de recherche du secteur public des pays endémiques. Elle se définit comme une organisation de R&D virtuelle, spécialisée dans les maladies oubliées (paludisme, leishmaniose, maladie du sommeil, maladie de Chagas).

Pour en savoir plus, contactez Mireille Cayreyre, Directeur Marketing - Accès au Médicament.

Les temps forts de ce colloque, à retrouver dans les actes :

- Longue vue - Quels changements adopter dans les entreprises pour anticiper les évolutions de la Société et s’y adapter ?
- Ateliers :
o Faciliter l’innovation dans l’entreprise grâce à sa politique de mécénat et d’engagement citoyen
o Favoriser la diversité chez ses sous-traitants et ses fournisseurs
o Recruter autrement en s’associant à de nouveaux partenaires
o S’ouvrir à de nouveaux marchés en adaptant ses produits et services aux besoins des populations pauvres, notamment dans les pays en développement
- Perspectives – Comment optimiser l’engagement des entreprises et de leurs partenaires en faveur de l’équité sociale ?


Pour consulter les actes de ce colloque, cliquez ici.

Après l’étude américaine « L’émergence des créatifs culturels », l’association pour la biodiversité culturelle publie une enquête sur l’émergence de cette nouvelle « famille socio-culturelle ». Elle révèle que 17% de la population française se situe dans cette vague de fond, favorisant l’essaimage d’autres manières de vivre, à la pointe du changement sociétal.
Selon cette enquête de 4 années, les « Créatifs Culturels » agissent localement autour de 6 axes fondamentaux : l’écologie et le développement durable, la reconnaissance des valeurs féminines, la valorisation de l’être, la connaissance de soi, l’enjeu sociétal (l’implication individuelle et solidaire dans la société, le social avec une dimension locale) et pour finir l’ouverture culturelle.

Aux éditions Yves Michel

Michel Capron, professeur de Management, et Françoise Quairel-Lanoizelée, membre du Conseil national du développement durable, abordent avec cet ouvrage les nouveaux rapports entre économie et société, en analysant les origines, les formes actuelles et les débats que suscite la notion de responsabilité sociale d'entreprise (RSE). L’opus présente les différentes approches du concept de RSE. Il analyse les discours, les pratiques, ainsi que les dispositifs des entreprises, et met en évidence les limites de la RSE par rapport aux enjeux du développement durable.
Un ouvrage de réflexion destiné aussi bien aux chercheurs qu’aux acteurs concernés (milieux économiques, syndicats, ONG…).

Collection Repères, aux Editions La Découverte.

Du fait de la pression croissante des parties prenantes, l’éthique représente aujourd’hui un enjeu incontournable pour les firmes internationales. Comment donc le système capitaliste appréhende-t-il ce nouvel enjeu ? C’est la question à laquelle Anne Salmon, philosophe et sociologue des organisations, s’intéresse dans son dernier ouvrage.
Cette publication soulève ainsi des questions fondamentales sur les intérêts à agir du monde entrepreunarial, ainsi que sur la communication éthique auprès des salariés.

Collection Ethique & Société, aux Editions La Découverte.

Carbone Lorraine est l’un des premiers acteurs à avoir développé les applications industrielles du carbone et du graphite dans le monde, il y a plus de 100 ans. Avec environ 6 500 collaborateurs dans plus de 40 pays, le Groupe met en œuvre des solutions de haute technologie en environnement industriel et développe des systèmes essentiels au bon fonctionnement du moteur et à la protection des équipements électriques.
La Charte éthique achats, mise en place depuis 2003 au sein du Groupe, a mis l’accent sur la transparence de la politique et des procédures d’achats à tous les niveaux, sur le choix des partenaires et des fournisseurs et sur les bonnes pratiques dans les relations avec ces derniers.
En 2006, un groupe de travail comprenant les membres du Comité directeur et les responsables des ressources humaines a œuvré en France à la mise en place d’indicateurs de la diversité. Un plan, déployé en 2007, concerne plus particulièrement l’emploi des personnes atteintes de handicap, l’égalité hommes/femmes et enfin la représentativité des diversités culturelles des bassins d’emplois où le Groupe est implanté. Un Conseil de la diversité sera mis en place au niveau du Groupe. La réflexion sur l’amélioration de la gestion de fin de carrière se poursuivra également au sein de la Direction des ressources humaines, afin d’optimiser les missions confiées aux seniors dans les années à venir.
C’est pour l’accompagner dans ces projets que Carbone Lorraine a décidé de rejoindre le réseau IMS.

Cabinet d'avocats d'affaires international, Eversheds compte plus de 2000 avocats dans 15 pays. Le bureau français, Eversheds Frère Cholmeley, regroupe une centaine de personnes à Paris autour de 6 pôles principaux (droit des sociétés, social, commercial, de l’immobilier, des grands projets et le pôle contentieux-arbitrage).
L’entreprise s’engage tous les jours envers ses clients et souhaite également s’engager auprès de la Société dans laquelle elle vit et travaille. A l'instar des actions menées depuis quelques années par les bureaux anglais du cabinet, la filiale française cherche aujourd’hui à mettre en place une démarche de responsabilité sociale qui permette à ses équipes de s'impliquer dans la société.
Eversheds a choisi d’être épaulé par IMS-Entreprendre pour la Cité dans la conception de son projet car l’IMS appartient au réseau CSR Europe, tout comme à celui de BITC, le partenaire RSE du cabinet en Angleterre.

Garderisettes construit, aménage et gère des équipements d’accueil de jeunes enfants pour le compte de collectivités territoriales (multi accueil) ou sous format inter-entreprises (crèches). Positionnée sur un secteur porteur, la société ambitionne de gérer à court terme une dizaine de sites. Forte de 75 salariés, l’entreprise créée à Lyon tend à se développer sur l’Alsace et le Bassin Parisien.
Consciente de ses opportunités en terme de mixité sociale et d’intégration à la collectivité, Garderisettes a fait le choix de collaborer avec les acteurs locaux et a noué depuis sa création en 2004 un partenariat avec la CAF.
Garderisettes est lauréate Rhône-Alpes Entreprendre et a engagé avec IMS-Entreprendre pour la Cité une démarche RSE guidée principalement par l’importance accordée à l’approche sociale et partenariale de la gestion de ses collaborateurs. L’échange de bonnes pratiques avec des pairs au sein de l’association a déjà permis de mettre en place avec succès une démarche inédite en petite enfance de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences associant évaluation, formation, évolutions et partage des résultats.

Banque d’investissement, Morgan Stanley est implantée dans 31 pays. Ses plus de 57 000 salariés, réunis au sein de plus de 600 sites, font de l’entreprise un des leaders mondiaux du secteur.
Morgan Stanley s’est engagé à s’investir en tant qu’entreprise responsable, en améliorant la qualité de vie des communautés dans lesquelles ses collaborateurs vivent et travaillent. L’entreprise soutient des programmes favorisant la santé et l’éducation des enfants, la diversité et la culture. Morgan Stanley a ainsi contribué à hauteur de 49 millions de dollars à des actions menées en partenariat avec des associations et des ONG, soit une augmentation de 40% en quatre ans. La Banque encourage également ses collaborateurs à s’impliquer dans ces actions. En Europe, ce sont plus de 1 100 collaborateurs qui accompagnent ces projets.
Morgan Stanley rejoint aujourd’hui le réseau IMS afin de poursuivre son engagement en faveur de la société et de bénéficier d’une vie de réseau active dans ce domaine.

Ol’Events Environnement, agence conseil en communication et événementiel, propose à ses clients des solutions Développement Durable. L’expérience et l’expertise d’Ol’Events Environnement s’inscrivent dans la réflexion et l’opérationnel.
Reconnue par le privé et les pouvoirs publics dans sa démarche sur la gestion des déchets et les outils Eco conçus (trophée de l’ADEME), l’agence œuvre depuis 3 ans pour apporter des solutions pérennes et responsables à ses clients.
Considérant que la problématique environnementale doit aller de pair avec une action sociétale, Ol’Events Environnement rejoint l’IMS afin de participer en réseau, aux côtés d’entreprises pionnières, à une réflexion et des actions intégrant l’avenir de la Cité.

Securitas Alert Services est la société de télésurveillance du groupe Securitas en Europe. L’entreprise réceptionne et traite les informations de détection, transmises par système d’alarme. Ces informations concernent la sécurité des personnes et des biens, la surveillance anti-incendie ou celle d’installations techniques.
La variété des acteurs concernés (particuliers, installateurs, entreprises, agents de sécurité privée, forces de l’ordre, collectivités…) fait de la diversité un thème central de la gestion de l’entreprise. Elle passe par l’intégration, la formation et la responsabilisation de ses collaborateurs et de ses partenaires.
L’entreprise poursuit aujourd’hui son engagement en adhérant à l’IMS, pour échanger et faire avancer sa réflexion sur la sécurité, une exigence de société dont elle fait métier.

Avec un chiffre d’affaires d’1,3 milliard d’euros en 2006 et plus de 10 000 collaborateurs, Steria est l’un des 10 premiers groupes de services informatiques en Europe. L’épanouissement professionnel des collaborateurs constitue un axe fort de développement pour l’entreprise. Ceux-ci détiennent 24% du capital.
Au cœur des valeurs de l’entreprise (simplicité, créativité, indépendance, respect et ouverture), la Fondation Steria Institut de France est née en 2001 de la volonté du groupe de mettre au service de publics en difficulté ses compétences, dans les domaines de l’éducation, de la formation et de la solidarité. Dans ce dernier domaine, la Fondation, qui s’appuie sur le bénévolat des collaborateurs du groupe, apporte son soutien au développement de solutions innovantes permettant d’améliorer les conditions de vie, notamment celles des personnes handicapées, et souhaite encourager les initiatives d’entrepreneurs sociaux. Par ailleurs, la bourse de la Fondation donne la possibilité aux étudiants d’écoles d’ingénieurs et de commerce de réaliser un projet solidaire avec l’accompagnement de professionnels bénévoles issus de l’entreprise.
Steria rejoint l’IMS pour structurer sa démarche RSE et échanger des bonnes pratiques avec des entreprises engagées dans la Cité.

Patricia Roques est nommée au poste nouvellement créé de Directrice du Développement Durable.

Succédant à Serge Hébrard, Marie-Claude Guilbaud vient d'être nommée Directrice du Pôle Sociétal d'EDF, au sein de l'équipe Développement Durable du groupe.

Frédéric Hug vient d’être nommé Directeur du Développement Durable de la filiale de Suez.

L’IMS a lancé, le 9 mars dernier, un groupe de travail inter-sectoriel sur la thématique clé de l’accès des populations pauvres aux produits et services de l’entreprise, dans les pays dits développés comme dans les Pays en développement. Pour la réunion de lancement de ce groupe, Emmanuel Faber, Directeur Général Asie-Pacifique du Groupe Danone, a présenté la démarche très innovante de son entreprise sur le sujet, notamment au travers du partenariat avec la Grameen Bank au Bengladesh.
La prochaine réunion de ce groupe de travail portera sur l’identification des besoins des populations pauvres. A cet effet, les types de partenariats (avec les ONG, les instituts locaux, les acteurs publics) et les techniques d’identification des profils, des attentes seront évoqués.
A noter sur vos agendas : la troisième réunion se tiendra le 15 mai, de 14H30 à 17H30. Elle aura trait à l’accès « physique » des produits et services.

Pour en savoir plus et rejoindre ce groupe de travail, contactez Olivia Verger-Lisicki.

Attirer et fidéliser les talents, renforcer la cohésion interne et la fierté d’appartenance, innover en opportunités de formation, incarner les valeurs de l’entreprise, développer l’employabilité des collaborateurs, prendre en compte les seniors… : autant d’enjeux RH auxquels peuvent contribuer les dispositifs impliquant les salariés auprès d’associations, dans une logique de performance globale et durable de l’entreprise.
Lors des cinq premiers ateliers, plusieurs Responsables Ressources Humaines d’entreprises déjà engagées dans des démarches de ce type sont venus témoigner de ces outils innovants de gestion des ressources humaines (mécénat de compétences, bénévolat de compétences, congés solidaires…).

Les ateliers, ouverts à tous les professionnels de la fonction RH dans le réseau de l’IMS, se poursuivent selon le calendrier suivant :
24 avril 2007, atelier n°6 : Communication interne et externe
22 mai 2007, atelier n°7 : Evaluation des actions
26 juin 2007, atelier n°8 : Bilan des actions

Pour en savoir plus, contactez Elisabeth Fuchs.

Le groupe RH & M organise une journée de formation autour de l’intégration du Développement durable à la stratégie Ressources Humaines de l’entreprise. Lors de cette journée, des DRH tels que Jean-Luc Vergne (PSA), Georges Lefebvfre (La Poste), Philippe Vivien (AREVA) et Stéphane Roussel (SFR) témoigneront de leur expérience dans ce domaine.

Pour plus d’informations, cliquez ici.
A noter : les membres du réseau IMS-Entreprendre pour la Cité bénéficient d’une réduction de 20% sur le prix de la journée.

Le Groupe SOS, la Plateforme du Commerce Equitable et Max Havelar organisent la troisième édition du Forum National du Commerce équitable. Evénement d’ouverture de la 7e quinzaine du commerce équitable (du 27 avril au 13 mai 2007), ce forum rassemblera les acteurs du commerce équitable en France.
Au programme : un espace associatif pour découvrir les objectifs et les impacts du commerce équitable, un espace commercial pour présenter la diversité de l'offre au grand public et aux professionnels, un espace rencontre dédié aux porteurs de projets et un espace de conférences pour s’informer et débattre des grands enjeux de ce secteur en pleine croissance.

Ce forum aura lieu les 27 et 28 avril à la Cité des Sciences et de l’Industrie. L’entrée est gratuite.
Pour plus de renseignements, rendez-vous sur le site.

Les entreprises investies dans une démarche de responsabilité sociale se trouvent placées face au choix suivant : communiquer ou non sur leur engagement. Comment donc une entreprise peut-elle évaluer s’il est pertinent ou non pour elle de communiquer «éthique» ? Quelles opportunités et quels risques cette décision implique-t-elle ? C’est sur ces questions que portera le débat organisé le 22 mai au Sénat par les étudiants du Master 2 Communication Politique et Sociale de l’Université Paris I - Sorbonne.

Pour plus d’informations, cliquez ici.

La deuxième édition du Forum « Paris de la diversité et du premier emploi » aura lieu le mardi 29 mai 2007 de 9h00 à 18h00 à la Cité des Sciences et de l’Industrie de Paris. Ce forum mettra en relation des franciliens en recherche d’un premier emploi et des employeurs sensibilisés par la promotion de la diversité et la lutte contre les discriminations.

Pour plus d’informations, consultez le site.