Selon le rapport annuel 2006 de la HALDE publié en avril, le nombre de saisines et de réclamations a triplé en un an, puisqu’il passe de 1410 en 2005 à 4058 en 2006.
Tout comme en 2005, les saisines concernent majoritairement le secteur de l’emploi (à près de 43%), suivi de loin par celles relatives aux services publics (22%). Dans le secteur de l’emploi, outre les discriminations au recrutement, celles arrivant tout au long de la vie professionnelle comptent pour 30% des réclamations.
Le critère le plus largement invoqué par les plaignants reste celui des origines ethniques (35%), suivi par le critère du handicap (20%), puis de l’âge (6%), du sexe (5%) et de l’appartenance syndicale (4%). La HALDE souligne que le décalage entre l’ampleur des cas concrets de discrimination liés au sexe et le faible taux de réclamations à ce sujet démontre que ce type de discrimination demeure encore insuffisamment détecté et combattu comme tel en France.

Où et comment trouver des candidats handicapés ? Comment dois-je aborder la question du handicap avec le candidat que je m’apprête à recevoir ? Quelles précautions prendre pour annoncer ce recrutement à l’équipe qui va travailler avec elle ? C’est à ce type de questions concrètes que l’Agefiph répond à travers un dossier spécial qui présente des avis d’experts ainsi que des témoignages de recruteurs ou de responsables ayant intégré dans leur équipe un ou plusieurs travailleur(s) handicapé(s).
Les avis d’experts retracent les points essentiels de l’embauche d’un travailleur handicapé, les organismes auxquels s’adresser, les aides financières que l’on peut obtenir notamment pour l’aménagement des postes, les comportements à adopter et la préparation des équipes.
Des entreprises témoignent également de leur expérience d’intégration d’un ou plusieurs travailleurs handicapés, en soulignant les freins mais surtout les bénéfices de ce type de recrutement.
Pour finir, une partie du dossier présente les services et les aides que l’Agefiph fournit aux entreprises notamment deux guides qui permettent d’aller à l’essentiel :
Recruter une personne handicapée, les 10 questions clés
Comment recruter une personne handicapée

Pour consulter l’ensemble du dossier spécial, cliquez ici.

Le quatrième numéro de la collection « Repères pour agir » est sorti !
Intitulé « Favoriser l’accès des femmes aux métiers traditionnellement masculins, enjeux et pratiques » et conçu par le pôle « Non-discrimination et Diversité », ce dernier numéro fait suite à un petit-déjeuner-débat organisé le 26 avril dernier sur ce thème. Il présente les raisons pour agir en faveur de la mixité, propose des pistes d’intervention à partir d’expériences d’entreprises adhérentes, et fait le point sur les idées reçues : un outil intéressant pour toutes les entreprises qui souhaitent féminiser leurs effectifs !

Si vous désirez vous procurer cette publication, contactez Maryline Gondard.

Il y a un an, Manpower signait un partenariat avec le Ministère délégué à la Cohésion sociale et à la parité, ainsi qu'avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE), afin de rétablir l’égalité de traitement de candidats qualifiés résidant en Zones Urbaines Sensibles. C’était la naissance d’un dispositif original d’insertion professionnelle : « La Job Academy ».
Lancé dans sept villes de France (Nantes, Saint-Etienne, Lyon, Lille, Amiens, Toulouse et Grenoble), son développement se poursuit en 2007 à Paris et Marseille. L’objectif est d’accompagner vers un emploi durable des personnes qualifiées ou diplômées (du CAP, BEP à Bac + 5) mais qui sont éloignées du monde du travail en raison de diverses discriminations. Ces jobbers bénéficient d’un parcours intégrant évaluation, formation et promotion de leurs profils auprès des entreprises locales.
Suivis par un « Job Acteur » (formé et recruté par la FACE) à l’aide d’outils développés et mis à disposition par Manpower, les « Jobbers » apprennent à valoriser leur potentialités et savoir-faire pour élargir leurs opportunités d’accès à l’emploi. Le dispositif prévoit des séances individuelles et réunions collectives, ainsi qu’un accompagnement sur un an pour tous ceux qui n’auraient pas trouvé d’emploi à l’issue de leur parcours.
La convention signée dans le cadre du partenariat avec le ministère prévoit, en plus du développement du dispositif « Job Academy », l’implantation de plusieurs agences Manpower au sein des Zones Franches Urbaines (ZFU). D'ores et déjà, une nouvelle agence vient d'être créée en plein cœur de la ZFU de Grenoble.
L’objectif fixé en termes de résultat : le retour de 1 100 personnes vers l’emploi durable d’ici avril 2008.
L’ensemble des ces actions s’inscrit dans une politique globale de Manpower développée depuis dix ans en faveur de l’insertion professionnelle des personnes écartées de l’emploi et de la lutte contre les discriminations.

La Fondation BNP Paribas soutient l’AFEV (Association de la Fondation Etudiante pour la Ville) depuis une dizaine d’années. Avec le lancement du projet Banlieues, dont l’un des volets est consacré à l’accompagnement scolaire dans les zones urbaines sensibles, la Fondation et l’AFEV se sont données pour objectif de permettre l’accompagnement de 1000 enfants et adolescents de plus. Les premiers résultats sont concluants puisque 700 élèves bénéficient déjà de l’appui de 450 étudiants bénévoles, ainsi que de 6 permanents recrutés grâce à la subvention supplémentaire.
Par ailleurs, en août 2006, BNP Paribas a intégré ce soutien à son offre produit en créant une offre nationale de bienvenue aux étudiants bénévoles. Pour chaque ouverture de compte, la banque offre 35€ destinés à financer une sortie avec l’enfant aidé. L’étudiant bénéficie également, un an durant, de services bancaires gratuits.
A noter que l’AFEV propose, depuis 1991, à des étudiants de lutter contre les inégalités en accompagnant des jeunes issus de quartiers défavorisés. En 2006, ce sont près de 5000 étudiants bénévoles qui ont soutenu 9000 enfants et adolescents via les 31 antennes de l’AFEV en France.

Pour en savoir plus, contactez Farida Yahiaoui, Projet Banlieues, BNP Paribas.

Après deux ans de partenariat avec l’association Réussir, dont l’objectif est de permettre à des élèves issus de milieux défavorisés d’accéder aux filières permettant de passer les concours des grandes écoles, la société d’investissement Nicominvest a constaté que, pour des raisons financières, de nombreux jeunes sont dans l’incapacité de réaliser leur projet professionnel. La Fondation NIcominvest a donc décidé de soutenir des jeunes au projet ambitieux en attribuant des bourses de 1500 euros à des lycéens et de 3000 euros à des étudiants.
La Fondation vient de lancer un appel à candidature aux jeunes désireux de bénéficier de son aide. Une vingtaine de bourses seront octroyées en 2007 et une cinquantaine en 2008.

Pour plus de précisions sur cet appel à candidature, contactez Octavie Coloos-Gorlier par mail ou par tél. au 01 53 53 16 13.

Les deux assureurs ont conçu ensemble une solution d’assurance adaptée aux besoins des micro-entrepreneurs soutenus par l’Association pour le droit à l’initiative économique (Adie). Cette offre de micro-assurance vise à permettre à des entrepreneurs débutants de démarrer leur activité dans de meilleures conditions.
En effet, en France, un grand nombre d’entreprises est créé par des anciens demandeurs d’emploi ou allocataires du RMI. Du fait de leurs moyens limités, ils sont près de la moitié à ne pas être assurés, ce qui contraint une part d’entre eux à cesser leur activité dans les 5 premières années pour des raisons non économiques : des sinistres et des raisons de santé notamment.
AXA et la Macif ont donc développé une offre spécifique pour ces entrepreneurs, avec des formules simples et abordables : une pour ceux qui commencent leur activité à domicile (225€ par an en moyenne) et une autre dédiée à ceux qui ouvrent leur entreprise dans un local professionnel (250€ par an, soir 70 centimes par jour).
Selon les coassureurs de ces produits, à 50-50, la démarche est viable économiquement : « C’est une activité que nous estimons pouvoir équilibrer puisqu’il n’y aura pas de frais commerciaux ou de distribution », précise François Pierson, président d’AXA France. En effet, les assurances seront exclusivement présentées par les conseillers de l’Adie dans le cadre de leur offre de microcrédit, d’abord dans 3 régions pilotes (Ile de France, Poitou-Charentes et Midi-Pyrénées), puis au niveau national en 2008. Au terme de 3 ans d’existence, l’entreprise pourra revenir dans le circuit d’assurance traditionnel, notamment auprès d’AXA ou de la Macif.

Pour en savoir plus, contactez l’Adie.

Malgré l’évolution des technologies, la vie sociale et professionnelle des personnes malentendantes (5 millions en France) est souvent limitée par une situation de handicap face au téléphone. « Les e-mails et les SMS brisent l’isolement, mais ils ne suffisent pas à faire opposition à une carte bleue, ni à alerter des secours en cas d’incendie », rappelle-t-on à l’Union nationale pour l’insertion des déficients auditifs (Unisda).
C’est avec l’appui de cette organisation que 3 PME innovantes -Websourd, Système Risp et Viable- se sont lancées dans une initiative originale en France : mettre en place des « centres relais », centres d’appels ouverts 24/24h pour permettre aux malentendants, grâce à l’assistance en temps réel d’un téléopérateur, de passer des appels téléphoniques en mode vocal.
Ces centres fonctionnent grâce à une webcam, une connexion internet et un système de visio-interprétation de la PME Websourd. Les appels sont interprétés en langue des signes et en temps réel par un traducteur qui apparaît à l’écran. Les conversations peuvent également se dérouler par écrit, avec une transcription simultanée des dialogues, grâce au clavier de saisie rapide développé par la société Système Risp. Le système s’adapte ainsi aux différents profils des personnes malentendantes. « Certains, notamment les personnes âgées, ne connaissent pas le langage des signes. D’autres n’ont jamais appris à lire : entre 60 et 80% des populations sourdes de naissance souffrent l’illettrisme ».
Quant à Viable, cette PME américaine dispose d’une première expérience aux Etats-Unis où elle détient déjà un centre relais. L’entreprise souhaite reproduire ses services de relais vidéo, interprétation à distance et sous-titrage en temps réel.
Mais reste à solutionner le problème du financement des centres relais en France. Aux Etats-Unis, l’Etat prélève 2 dollars par an sur chaque facture pour financer les 8 centres relais en activité.

D’après une enquête de la Commission Européenne, 64% des Français ont une perception négative de la mondialisation, contre 47% chez les Allemands et 37% chez les Britanniques. Dans ce climat d’hostilité, Christine Lagarde, ministre déléguée au Commerce Extérieur, a commandé un rapport qui permette de mieux comprendre les enjeux de la mondialisation et de préparer l’avenir de la France face à ce défi.
Le rapport, conduit par un groupe de travail présidé par le directeur de l’ESCP-EAP, propose de créer un Conseil de la Mondialisation. Ce Conseil serait placé sous l’autorité directe du Président de la République ou du Premier Ministre, et chargé d’appliquer une stratégie nationale sur la mondialisation. Inspiré du modèle danois ou finlandais d’un organisme composé de personnalités diverses (syndicalistes, représentants patronaux, économistes…), le Conseil permettrait de dégager le plus grand consensus possible pour identifier des objectifs et transmettre une vision aux Français sur la mondialisation.
Ces défis supposent, selon le rapport, de s’intéresser de près à la place des territoires. En effet, comme le souligne Pascal Morand, directeur de l’ESCP-EAP, « si la mondialisation interroge les Etats, elle renforce par contre les territoires locaux qui deviennent l’échelon pertinent autour duquel s’articulent les décisions stratégiques, leur mise en œuvre, et la prise en compte des particularismes locaux ».
Le rapport recommande ainsi à l’Etat de mieux préparer le tissu local à l’ouverture des marchés, de le fortifier et de gérer les mutations économiques, en rassemblant tous les acteurs concernés. Il propose que des dispositifs régionaux renforcent la protection des salariés concernés par les mutations et les aident à rebondir. Ces dispositifs seraient chargés de mettre en œuvre des actions de formation et de soutien psychologique, de favoriser la mobilité et de faciliter les reconversions. Ils seraient assortis de financements garantis par des partenariats de type public/privé.

Pour consulter le rapport, cliquez ici.

IMS Luxembourg compte six membres fondateurs : Arcelor Mittal, AXA, Dexia-BIL, KNEIP, Noble & Scheidecker et PricewaterhouseCoopers. Tous sont aujourd’hui fortement impliqués dans des politiques de RSE et souhaitent faire de l’IMS Luxembourg une plate-forme de réflexion et de partage de savoir-faire, ainsi qu’un support à la mise en place de projets ou de politiques sur les composantes de la RSE. Leur objectif : partager pour mieux « convaincre les acteurs du Luxembourg et de la Grande Région de l’importance des enjeux sociétaux liés au développement durable dans la gestion des entreprises » (Christian Scharff, Président de IMS Luxembourg).
IMS Luxembourg constitue une entité indépendante, sans lien juridique avec IMS-Entreprendre pour la Cité, bien que certains adhérents soient également membres de notre association. Nous soutenons cette nouvelle initiative en faveur de l’Engagement Sociétal des entreprises.

Pour plus d’informations, consultez le site http://www.imslux.lu.

Virginie Seghers, spécialiste du mécénat et de la responsabilité sociale des entreprises et membre du Conseil National du Développement Durable, aborde avec cet opus les enjeux clés du mécénat. L'auteur, qui a été la Déléguée Générale de l'Admical jusqu'en 2002, prend fortement appui sur l'expérience de cette association et présente une enquête mettant en scène tous les acteurs clés concernés : entreprises, associations, salariés, collectivités locales, réseaux spécialisés... Il révèle que le mécénat a dépassé les purs enjeux de communication pour devenir un métier à part entière impliquant les salariés.

Collection Acteurs de la société, aux Editions Autrement.

Face aux critiques suscitées par l’image des dirigeants d’entreprises, Geoffroy Roux de Bézieux, fondateur de The Phone House, aujourd’hui Directeur Général de Virgin Mobile France et Président de Croissance Plus, fait le point sur les causes de cette situation : mise en avant par les patrons des résultats financiers plutôt que de leurs stratégies économiques et industrielles, opacité autour de leurs revenus, distance avec leur personnel...
Cette publication soulève ainsi des questions fondamentales sur la représentation du monde entrepreunarial et donne des outils de réconciliation entre les salariés et leur patron.

Collection Essais, aux Editions Hachette Littératures.

Le cabinet DLA Piper, implanté dans 24 pays, offre un large éventail de services juridiques. Son bureau parisien, qui compte 35 avocats, conseille dans des domaines aussi divers que les fusions - acquisitions, le droit fiscal, le droit commercial, le droit social et le droit du travail ou encore la propriété intellectuelle.

Le cabinet DLA Piper France part du principe qu’il a une responsabilité sociale envers la communauté dans lequel il se développe. Le soutien à la collectivité constitue donc un axe fort de son management. Aujourd’hui, dans le cadre d’un programme de mécénat social européen inter-entreprise, le bureau parisien est partenaire de la Croix-Rouge française, à qui il offre des services juridiques.

DLA Piper France rejoint l'IMS pour bénéficier se son expertise professionnelle et de son réseau dans le domaine des démarches sociétales.

La deuxième édition du Forum « Paris de la diversité et du premier emploi » aura lieu le mardi 29 mai 2007 de 9h00 à 18h00 à la Cité des Sciences et de l’Industrie de Paris. Ce forum mettra en relation des franciliens en recherche d’un premier emploi et des employeurs sensibilisés par la promotion de la diversité et la lutte contre les discriminations.

Pour plus d’informations, consultez le site www.parisdiversite.fr.

Si la plus-value des politiques RSE est pleinement acquise dans un environnement national ou européen, la donne semble changer dès lors que l’on se place dans une perspective mondiale. Comment maintenir l’efficacité et la cohérence des politiques RSE sans générer de risques de distorsion en termes de compétitivité et de performance économique? En outre, la RSE est très largement une thématique pensée par et pour des acteurs issus des pays du Nord. Dès lors, la question se pose : comment concilier le développement des économies du Sud et le respect de critères sociaux et environnementaux ?
C’est autour de ces questions que l’AFCAP (Association Française des Conseils en Affaires Publiques) organise un colloque en partenariat avec Sciences Po. Ce colloque réunira des universitaires, des professionnels du monde de l’entreprise confrontés à ces problématiques, des représentants d’ONG, et des experts issus des organisations internationales et des pouvoirs publics.

Pour consulter le programme de ce colloque, cliquez ici.

L’IMS a lancé, le 9 mars dernier, un groupe de travail inter-sectoriel sur la thématique clé de l’accès des populations pauvres aux produits et services de l’entreprise, dans les pays dits développés comme dans les Pays en développement.
La troisième réunion de ce groupe de travail portera sur le soutien financier apporté à des publics défavorisés pour accéder aux produits/services. A cet effet, les attentes et les types de partenariats (avec les ONG, les instituts locaux, les acteurs publics) seront évoqués.

Pour en savoir plus et rejoindre ce groupe de travail, contactez Olivia Verger-Lisicki.

Le rendez-vous annuel de toutes les entreprises membres de l’IMS.

Contact : Frédérique Garcia

Le deuxième atelier du cycle de travail sur l’implication des fournisseurs dans les politiques de gestion de la diversité aura pour objectif d’analyser les critères de sélection des fournisseurs et de voir quelle serait l’imbrication possible de critères en faveur d’une plus grande diversité dans cette sélection.

Le groupe de travail réunit des entreprises engagées en matière de non-discrimination et de diversité.

Pour plus d’information, écrire à Cécile Quentel.

La rencontre s’articulera autour de la présentation du guide : « Pour un recrutement vraiment diversifié », publié par IMS-Entreprendre pour la Cité, en partenariat avec le MEDEF.
A partir de l'expérience du réseau, seront présentés les intérêts à agir pour les entreprises, des partenaires ressources et des témoignages sur des actions innovantes en matière de recrutement.
Ce cycle de rencontres porte à la fois sur les jeunes diplômés et les non diplômés, issus des quartiers et/ou des minorités visibles.

Pour vous y inscrire, contactez Patricia Charrier.