Le marché de l’emploi connaît une situation paradoxale. D’un côté, on dénombre 300 000 à 500 000 postes à pourvoir en France et, de l’autre, on constate que la France connaît un des plus forts taux de chômage européen, avec notamment 21,1% de jeunes et 42,5% de chômeurs de longue durée (selon l’INSEE).
Pour aider à résoudre ce paradoxe, IMS-Entreprendre pour la Cité et le MEDEF mettent en avant une solution : les partenariats innovants entre entreprises et acteurs spécialisés dans le domaine de l’accompagnement vers l’emploi des publics qui en sont éloignés.
Des entreprises ont déjà commencé à nouer des partenariats dans ce sens : Carglass avec le Conseil National des Missions Locales, la Société Générale avec la plateforme ANPE dédiée aux jeunes diplômés issus des ZUS, ou encore CARI avec l’entreprise de travail temporaire d’insertion T’PLUS.
Au travers d’un guide pratique, l'IMS et le MEDEF ont donc décidé de mieux faire connaître ces nouvelles modalités d’action en recensant les structures de remise au travail, les structures spécialisées dans l’emploi des jeunes, ainsi que les réseaux ou structures locales de l’emploi. L’ouvrage présente également les types de projets à mettre en place au sein d’une entreprise ou avec un groupe d’entreprises : parrainage, séances de coaching, préparation à l’alternance, conférences de découverte des métiers, projets avec les Structures d’insertion par l’activité économique… Au total, 37 fiches pratiques à l’attention des DRH !

Pour vous procurer le guide, contactez Patricia Charrier, Responsable du pôle Entreprises et Quartiers.

Le dispositif 1st STADE n’est pas une action d’insertion isolée. Il vient en complément d’un programme plus ancien, dénommé « Papa Charlie », qui consiste à mettre des véhicules à disposition de personnes en difficulté dépourvues de moyens de transport, frein à leur insertion professionnelle.
Aujourd’hui le nouveau dispositif 1st STADE prévoit de recycler les véhicules hors d’usage de la flotte « Papa Charlie » en les confiant à un Centre de Formation des Apprentis (CFA) spécialisé en mécanique. Mais la chaîne ne s’arrêtera pas là ! Une fois les voitures remises en état, elles seront affectées à des personnes en insertion, embauchées pour des services de proximité à l’attention de PME situées en zones mal desservies. Ces personnes bénéficieront par ailleurs de quatre heures par semaine de formation théorique, et d'accompagnement social dispensé par l’ADIFE, Groupement d’Intérêt Public partenaire du dispositif. Leur formation pratique, elle, sera assurée par des salariés de « Papa Charlie » ! Quant à l’ensemble du projet, il est porté par l’association « Amitiés interculturelles de Roissy », composée d’anciens salariés de l’aéroport de Roissy.
Cet exemple met en évidence l’intérêt d’un dispositif d’insertion qui fonctionne sur un assemblage de partenariats complémentaires, dans une logique gagnant/gagnant, tant pour le territoire que pour l’entreprise. En effet, pour ADP, régulièrement interpellé sur les nuisances occasionnées par son activité, toute action en faveur du développement socio-économique local ne peut que favoriser son ancrage territorial et renforcer sa légitimité à exercer son métier.

En partenariat avec Adecco et Vediorbis, la société Volvic (Danone Eaux France) s’est fixée l’objectif de recruter, en 2007, 10% de ses intérimaires dans les quartiers sensibles de Clermont Ferrand. Un chiffre significatif quant on sait que l’ensemble du personnel de ses ateliers de production a été recruté en CDI suite à des missions d’intérim.
Ce programme s’inscrit dans une politique globale en faveur de la diversité. Danone Eaux France s’est en effet donné des objectifs de recrutement envers tous les publics potentiellement discriminés : seniors, femmes, personnes en situation de handicap, minorités visibles et personnes issues de quartiers sensibles…. Pour être en phase avec les réalités locales, chaque entité de la business Unit du groupe Danone contribue à cet engagement en tenant compte des spécificités des territoires et des communautés où elle est implantée.

La CNIL (Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés) s’est déclarée en faveur d’une amélioration de l’appareil statistique français sur les discriminations, mais contre la production de statistiques ethno-raciales, estimant que ce modèle anglo-saxon ne s’inscrivait pas dans la protection des droits français.
A travers dix nouvelles recommandations, elle recommande un plus large accès pour les chercheurs aux bases de données publiques, administratives et privées existantes (prénom, nom, nationalité, lieu de naissance personnel et des parents), et un plus grand recours aux enquêtes par questionnaire (sous réserve d’être facultatives, auto-déclarées, confidentielles). Ces préconisations sont le fruit d’une soixantaine d’auditions menées auprès d’experts de la non-discrimination et de la diversité.
Grâce à ces nouvelles pistes d’actions, la CNIL entend mieux mesurer, et donc lutter plus efficacement contre les discriminations, tout en garantissant une meilleure protection des personnes.

Pour consulter la synthèse des 10 recommandations, cliquez ici.

Le 9 mai 2007, le Centre d'analyse stratégique a publié une étude intitulée « Discrimination à l'embauche : le rôle des mécanismes inconscients ». Cette étude repose sur une analyse des préférences ethniques des recruteurs, explicites et/ou implicites, menée grâce à un test d’association de mots et de concepts entre eux. Il en ressort que la discrimination à l'embauche à l'égard des minorités visibles serait moins due à une préférence consciente et assumée des recruteurs pour les candidats « français de souche », qu’à des mécanismes inconscients de leur part.

Télécharger l’étude

Le programme Zimbo rassemble des ONG, une banque angolaise, ainsi que des équipes de la filiale de Total en Angola et de Total Développement Régional. Les projets soutenus seront sélectionnés de façon collégiale. Ils porteront sur des domaines d’activité variés, concernant l’industrie, l’artisanat, l’agriculture ou les services.
Il s’agit là d’une déclinaison internationale de la politique de Total en faveur du développement économique local menée depuis plus de 25 ans en France, via sa structure Total Développement Régional. Ce dispositif d’appui aux PME, situées dans les bassins d‘implantation du Groupe, a permis d’accompagner plus de 3000 entreprises en France et de soutenir ainsi 44 600 emplois. Les mesures d’accompagnement vont de la mise à disposition de moyens technologiques, à l’aide au développement international et au soutien financier pour la création, la reprise et le développement d’entreprises. Ces mesures ont fait l’objet d’un accord cadre européen en mars dernier entre la Direction de Total et des Fédérations syndicales européennes, pour renforcer l’engagement du Groupe auprès des PME à l’échelle européenne.

Pour en savoir plus, contactez François Carcaud-Macaire, Directeur du Développement Régional.

Les sociologues de l’IVM proposent d’engager une série d’enquêtes internes pour poursuivre avec d’autres entreprises l'exploration de la question de l'accès au lieu de travail. L’Institut souhaite en effet identifier les difficultés concrètes rencontrées par les entreprises dans ce domaine et les solutions imaginées pour y pallier.
L’enjeu est en effet important. Les agglomérations et les territoires ruraux s’étalent, se fragmentent et se compliquent. Les postes en horaires atypiques se multiplient dans des proportions significatives. Cette situation génère des difficultés dans les entreprises : pénuries en matière de recrutement, taux de turn-over considérables, absentéisme, retards chroniques, tensions internes…

Vous désirez en savoir plus ou participer à ces enquêtes menées dans les entreprises par une équipe de sociologues de l'lVM ? Contactez :
- Elisabeth Fuchs de IMS-Entreprendre pour la Cité : par mail ou par téléphone au 01 43 87 87 62.
- ou l’Institut pour la ville en mouvement : par mail ou par téléphone au 01 53 40 95 60.

Surreprésentés parmi les ménages à bas revenus, les chômeurs et les étudiants expriment des manques spécifiques liés à l’absence d’internet. Près de la moitié des chômeurs considère que ne pas avoir accès à internet limite leur recherche d’emploi, et 3 étudiants sur 10 déclarent que cela constitue un handicap pour leurs études.
C’est ce que souligne une étude de la Direction de la Recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des Statistiques (DREES), qui montre que les ménages aux faibles ressources ont souvent moins accès aux technologies de l’information et de la communication que les autres. Ce constat est particulièrement visible dans le cas du micro-ordinateur et d’Internet, technologies globalement moins diffusées que la téléphonie (mobile ou fixe) ou la télévision.
Les ménages à bas revenus justifient plus souvent l’absence de micro-ordinateur, d’internet et du téléphone portable par un coût trop élevé. Mais cette difficulté d’accès ne s’explique pas uniquement par des contraintes financières. Ainsi, selon l’étude, il existe aussi des motifs d’ « usage » importants : pour la moitié, parce qu’ils « considèrent ne pas en avoir besoin » et pour 20% parce qu’ils « ne savent pas s’en servir ».

Pour lire l’étude, cliquez ici.

Gauthier Pirotte, sociologue des sociétés urbaines en développement et enseignant à l'Institut des sciences humaines et sociales de l'université de Liège, cherche à éclairer le lecteur sur la notion de société civile et quelques-uns de ses usages sociaux les plus répandus, tels que la démocratie participative, la coopération au développement, les solidarités internationales. La place prise par la société civile dans les débats et réflexions sur les relations entre les pays du Nord et les pays du Sud illustre en effet une profonde modification du fonctionnement de notre société.

Collection Repères, aux Editions La Découverte.

Le concept de développement durable existe depuis vingt ans et a été fortement repris au cours de ces dernières années, jusqu’à devenir une tendance de fond. Avec cet ouvrage, le journaliste Sylvain Allemand souhaite aider les lecteurs à mieux appréhender cette notion. Même si la définition officielle est maintenant ancrée dans les idées - le développement durable s'appuie sur l'environnement mais aussi, sur l'économie et le social - le concept reste flou dans les pratiques.


Hors Collection, aux Editions Cavalier Bleu

Aujourd’hui, les entreprises du groupe immobilier social Batigère se mobilisent autour de la création d’une fondation inter-entreprises. Cette structure aura pour objectif de promouvoir l’égalité des chances, d’améliorer les conditions de vie et de contribuer à développer la cohésion sociale dans les quartiers où interviennent les entreprises fondatrices.
Batigère Cilgère Ressources a tout naturellement rejoint l’IMS, en parfaite adéquation avec son engagement dans la cité et dans le logement social. Cette adhésion doit permettre au groupe Batigère de structurer ses démarches, de trouver des lieux d’échanges pour faire progresser ses politiques sociétales et de construire les outils de la mesure de son efficacité.

Implantée dans le Sud de la France, GFC Construction, filiale de Bouygues Construction, intervient dans tous les domaines d’activité de la construction : génie civil-environnement, maintenance industrielle-nucléaire, habitat, ouvrages fonctionnels, travaux publics-ouvrages d’art.
GFC Construction s’est engagée depuis le 6 février 2007 à mettre œuvre les 7 axes de progrès d’ « Actitudes », la démarche de développement durable de Bouygues. Celle-ci concerne la relation avec les clients, la prise en compte des risques, la sécurité, l’égalité des chances, les relations avec les partenaires, le respect de l’environnement et la participation à la vie économique et sociale des territoires sur lesquels l’entreprise est implantée.
Signataire de la Charte de la Diversité, GFC Construction met un point d’honneur à développer les compétences de ses 1100 collaborateurs, dans un souci d’égalité des chances. L’entreprise s’engage au quotidien dans l’insertion des demandeurs d’emploi et des jeunes issus de quartiers en difficulté, en misant d’une part sur l’apprentissage et d’autre part sur l’intégration de femmes dans ses équipes. Aujourd’hui, GFC Construction rejoint IMS-Entreprendre pour la Cité pour faire le point sur ses process RH et avancer sur les thématiques liées à l’égalité des chances.

Groupe familial créé à Villeurbanne en 1985, Orem-Astre est spécialisé dans l’étude et la maintenance industrielle auprès de clients tels que Sanofi Aventis, Salomon, Rhodia ou Schneider. Forte de 280 collaborateurs au sein des 4 implantations en Rhône-Alpes, la PME réalise 90% de ses prestations de services en Rhône-Alpes. Ainsi, afin d’affirmer son ancrage territorial, Orem-Astre a participé à la création du Club RH ACCEDE en collaboration avec la Mairie de Villeurbanne, des entreprises locales et des partenaires de l’emploi.
Le groupe a fait de la diversité et de la lutte contre les discriminations une priorité. Signataire de la Charte de la Diversité depuis octobre 2005, Orem-Astre mène régulièrement des actions en faveur de la diversité (« dating emploi », formation des équipes, etc.). Par ailleurs, l’entreprise a établi un diagnostic RSE avec l’IMS dans le cadre du Programme Dynamique PME de l’antenne Rhône-Alpes qui lui a permis d’évaluer son positionnement par rapport à ses différentes parties prenantes.
Son adhésion à l’IMS-Entreprendre pour la Cité permet à Orem-Astre d’intégrer son engagement dans une dynamique de réseau, favorable aux échanges d’informations et de bonnes pratiques.

Crée en 1986, SOFRADIR développe et fabrique des détecteurs infrarouges refroidis pour des applications essentiellement militaires et spatiales. Sa filiale ULIS, développe et produit des détecteurs infrarouges non refroidis pour des applications civiles comme la sécurité ou la maintenance préventive.
Forte de ses valeurs - diversité, équité, respect et ouverture - et engagée dans la dimension environnementale du développement durable, SOFRADIR rejoint l’IMS pour affirmer sa politique de diversité et conduire son projet de responsabilité sociale au sein du bassin Grenoblois.

Frédérique Hagège-Ubaldi succède à Anne-Marie Perret et reprend le poste de Déléguée Générale de la Fondation Accenture.

Paul-Olivier Raynaud Lacroze rejoint Carglass France en qualité de Directeur des Ressources Humaines.

Succédant à Martin Hirsch, Christophe Deltombe vient d'être nommé Président d’Emmaüs France, association pour laquelle il milite depuis vingt-cinq ans par sa fonction d’avocat.

Philippe Cafiero devient DRH de Randstad France ainsi que Managing Director du development d'activités (business) Ressources Humaines. Philippe Cafiero avait déjà tenu la fonction de DRH France avant de s'expatrier aux Pays-Bas pour occuper le poste de DRH du Groupe Randstad.

Michel Montagu qui occupait la fonction de DRH France, devient Directeur de Management Development au sein de la Holding aux Pays Bas.

Marie-Hélène Pierres est nommée Déléguée Générale de la Fondation SNCF.

L’atelier de clôture de ce cycle, le 26 juin, sera polarisé sur l’évaluation des dispositifs de mobilisation des salariés.
Lors des six précédents ateliers, plusieurs Responsables Ressources Humaines d’entreprises déjà engagées dans des démarches de ce type sont venus témoigner sur ces outils innovants de gestion des ressources humaines (mécénat de compétences, bénévolat de compétences, congés solidaires…).

Pour en savoir plus, contactez Elisabeth Fuchs.

Comme le prévoit la gouvernance du Pacte Mondial, le Bureau Global Compact organise le Leaders' summit le jeudi 5 et la matinée du vendredi 6 juillet 2007 à Genève au Palais des Nations. Cet évènement rassemble tous les 3 ans les dirigeants d'entreprises adhérentes et des autres entités partenaires du Pacte Mondial.

Informations sur www.globalcompactsummit.org.

L’IMS a lancé, le 9 mars dernier, un groupe de travail inter-sectoriel sur la thématique clé de l’accès des populations pauvres aux produits et services de l’entreprise, dans les pays dits développés comme dans les Pays en développement.
La dernière réunion de ce groupe de travail portera sur l’accès éducatif aux produits et services et les conditions de succès des démarches d’accessibilité. Des entreprises, associations et acteurs publics interviendront pour faire part de leurs expériences dans ce domaine.

Pour en savoir plus et rejoindre ce groupe de travail, contactez Olivia Verger-Lisicki.

Dans le cadre du cycle de travail « vers une implication des fournisseurs dans les politiques de gestion de la diversité », l’IMS organise son troisième atelier sur le thème de l’engagement des fournisseurs en faveur de la non-discrimination et de la diversité le 4 septembre à 14h30.
Ce groupe de travail, à destination d’un public d’acheteurs, est ouvert à toutes les entreprises adhérentes de l’IMS qui souhaitent réfléchir à la façon d’étendre leur politique de gestion de la diversité à ces parties prenantes nouvelles.

Pour plus d’informations : Contacter Cécile Quentel