C’est à Bercy, dans les locaux de la ministre de l’économie, des finances et de l'emploi, Christine Lagarde, que 38 entreprises et 4 fédérations professionnelles se sont engagées, le 15 février, sur des objectifs chiffrés pour le recrutement dans les quartiers. Parmi elles, de nombreuses entreprises adhérentes de l’IMS : Accenture, Accor, Adecco, ADP, AREVA, AXA, Casino, EDF, GDF, L’Oréal, PSA, Schneider Electric, la SNCF, Suez… Présents aux côtés de leurs entreprises, l’IMS et la Fondation Agir Contre l’Exclusion se sont également engagés à les accompagner dans de nombreuses actions facilitant l’emploi des jeunes des quartiers.
Au-delà de ces actions propres aux grandes entreprises, le plan banlieues intègre différentes mesures pour favoriser l’emploi dans les quartiers difficiles, et au total accompagner « plus de 100 000 jeunes » vers l’emploi. Il comprend notamment l’expérimentation d'un "contrat d'autonomie" pour offrir un soutien renforcé et personnalisé aux jeunes de moins de 26 ans vivant en zone urbaine sensible (ZUS). Ce contrat d'autonomie sera proposé à 45 000 jeunes, pendant trois ans, dans une soixantaine de départements particulièrement touchés par le chômage. Il sera signé avec les organismes de placement, comportera des "droits et devoirs" pour les jeunes, inclura un accompagnement individualisé et devra déboucher au bout de six mois sur un emploi durable, un contrat d'apprentissage ou une formation qualifiante.
Le plan prévoit également d’autres dispositifs d’insertion professionnelle, tels que la généralisation des écoles de la deuxième chance sur l'ensemble du territoire. Le chef de l'Etat veut faire passer les effectifs de ces écoles, qui accueillent aujourd'hui environ 4 000 jeunes de 18 à 26 ans, à 20 000 jeunes d'ici 2012. Les ressources de ces écoles seront accrues par une extension volontaire de la taxe d'apprentissage par les entreprises.

Pour la deuxième année consécutive, Accenture s’allie au Syntec, fédération professionnelle, pour faire connaître ses métiers et recruter des stagiaires issus des universités de Villetaneuse, Marne la Vallée, Orsay ou encore Créteil. Du 28 janvier au 21 février, l’entreprise internationale de conseil en management, technologie de l’information et externalisation se déplace au sein des universités franciliennes à la rencontre de jeunes talents. Un intérêt mutuel bien compris : une chance donnée à tous ces jeunes diplômés issus de l’université, souvent peu approchés par les grandes entreprises, de trouver un stage ; une chance pour l’entreprise de rencontrer des jeunes talents encore trop absents des circuits classiques de recrutement et susceptibles de rejoindre durablement l’entreprise. L’an dernier, lors de la première édition de cette opération, Accenture avait recruté 20 stagiaires, dont 5 ont par la suite été embauchés comme consultants juniors.
L’entreprise a depuis longtemps fait le choix de la diversité dans sa politique de Ressources Humaines : soutien financier à la classe préparatoire d’Henri IV accueillant de jeunes boursiers méritants, parrainage et coaching de jeunes diplômés issus de quartiers sensibles ou encore participation à des forums de recrutement à l’attention de publics potentiellement discriminés. Dans un secteur d’activité en proie à une véritable pénurie de compétences, la diversification du vivier de recrutement s’impose à Accenture comme une réponse à ses enjeux RH et sociétaux.

Pour plus d’informations, contactez Samira Cadasse , Responsable diversité RH.

En signant cette convention de partenariat, CARI s’engage à recruter des candidats présentées par l’ETTI LEPTA. La convention prévoit notamment un suivi social renforcé, assuré par LEPTA, pour toute personne déléguée au sein de l’entreprise de construction. Ce suivi aura vocation à lever les freins à leur insertion professionnelle qui sont souvent à l’origine de ruptures de contrats. Pour sa part, l’entreprise s’engage à mettre en place un environnement favorable à l’intégration des intérimaires sur les chantiers, notamment par une formation adaptée. Un partenariat gagnant/gagnant entre ces deux acteurs de l’emploi aux intérêts convergents !
Ce nouvel engagement s’inscrit dans la démarche globale de diversité de Cari. Il fait suite, entre autres, à la création, en 2004, du dispositif de formation et de recrutement « Cari jeunes ». Rappelons que ce programme vise à intégrer durablement dans l’entreprise des jeunes sans emploi ni qualification, grâce à un programme de formation spécifique alternant cours théorique et mise en situation pratique.

Pour plus d’infos, contactez Robin Sappe, Chargé de mission RSE CARI.

Synthèse d’un groupe de travail mené durant un an avec les entreprises du réseau IMS-Entreprendre pour la Cité, le guide pratique « Partenariats de solidarité : Optimiser l’implication des collaborateurs » porte sur les clés de succès du pilotage de missions solidaires qui associent des collaborateurs. Dédié aux DRH ou aux Responsables Mécénat, il contient une check-list des étapes clés, des bonnes pratiques, ainsi qu’une boîte à outils pour renforcer les impacts des programmes de mobilisation de collaborateurs, tant pour le collaborateur que pour son entreprise et l’association bénéficiaire.
Avec la montée en puissance de la RSE, de plus en plus d’entreprises n’imaginent en effet plus mettre en place des partenariats avec des associations sans y impliquer leurs salariés. Cependant, dans la pratique, ce dispositif n’est pas si simple à mettre en place. Dès lors, comment optimiser son programme de mobilisation de collaborateurs ? L’ouvrage s’articule autour de 5 facteurs clés de succès : définir au préalable un cadre d’action, bien orienter les salariés volontaires en fonction des missions, former les salariés volontaires, suivre et évaluer la mission, et enfin utiliser au mieux les possibilités offertes par la loi Mécénat de 2003.

Pour recevoir cet ouvrage, contactez Géraldine Descamps, Pôle Partenariats de solidarité.

Fort de 10 ans de partenariat avec la convention internationale Ramsar pour la protection des zones humides, Evian a choisi de s’impliquer dans le développement de trois projets, au Népal, en Argentine et en Thaïlande. L’entreprise s’est engagée, à contribuer à mettre en place des programmes à destination des deux principales communautés d’agriculteurs et de pêcheurs, pour développer des techniques plus respectueuses de l’environnement. Evian va aussi créer des supports d’éducation pour les écoles locales. La marque participera à la construction de plans de management des ressources, incluant le développement d’activités pour pallier la baisse de revenus que peut entrainer une gestion durable. Une gestion durable des ressources en poissons implique par exemple de stopper la pêche pendant la période de reproduction. Pendant cette période, des sources alternatives de revenus doivent être créées pour subvenir aux besoins des populations.
Pour la première fois, Evian communique auprès de ses consommateurs sur la nécessité de préserver les zones humides. Cette communication se fait notamment sur les étiquettes des produits, et par la participation à la Journée mondiale des zones humides. A cette occasion, Evian a par exemple diffusé une brochure pédagogique sur les 40 sites de la Ligue de Protection des Oiseaux.
Evian contribue depuis longtemps à la préservation de l’environnement. En 1992, l’entreprise a créé une association de préservation de l’impluvium d’Evian qui réunit différents acteurs : communes, chambre de commerce, agriculteurs... Cette association, l’Apieme, pionnière en son genre, a permis un dialogue constructif pour trouver des solutions combinant développement économique et préservation de la ressource en eau.

Pour plus d’infos : Catherine Schwartz, à la Direction du Développement Durable et de la Responsabilité Sociale.
Pour en savoir plus sur les zones humides : www.ramsar.org.

La Fondation Orange soutient la nouvelle exposition de la galerie tactile du musée du Louvre, accessible au public déficient visuel. Inauguré le mardi 22 janvier, l’exposition « Les animaux symboles du pouvoir » est un nouvel espace pédagogique accessible aux personnes en situation de handicap visuel. Il permet une autre approche d’une sélection de moulages d’œuvres célèbres du musée, notamment pour ce public qui peut appréhender volumes et matières par le toucher. Des échantillons du matériau constitutif de la sculpture originale, une signalétique en relief et une publication en braille et en gros caractère complètent ce dispositif.
Ce soutien s’inscrit dans la continuité de l’engagement de la Fondation Orange en faveur d’une plus grande accessibilité de la culture pour les déficients visuels ou auditifs.

Plus d'infos : Marie-Paule Freitas, Fondation Orange.

Les trois quarts des entreprises françaises estiment qu’il est de leur devoir d’aider leurs salariés à équilibrer leur vie privée et leur vie professionnelle. Voici ce qui ressort d’une récente étude menée par l’INED (Institut National d’Etudes Démographiques) sur le rôle des acteurs publics et privés dans la conciliation des temps de vie. Les raisons invoquées par les entreprises : la réduction de l’absentéisme, le bien être des salariés et la cohésion interne.
D'après l'étude, les aides apportées par les entreprises sont actuellement essentiellement de nature financière, sous la forme notamment de compléments d’indemnisation lors du congé maternité. Elles sont le plus souvent attribuées de façon ponctuelle. Les aides en nature, régulières et sur le plus long terme, sont plus rares, comme en témoigne la faible proportion d’entreprises ayant par exemple mis en place des crèches d’entreprises en France.
Si les entreprises ont bien conscience des enjeux propres à la conciliation des temps de vie, peu d’actions construites et pérennes sont à ce jour mises en place selon cette étude. La voie est ouverte. Des entreprises comme Suez ou Deloitte montrent déjà le chemin.

Pour plus d’information, consultez l'étude.

Les coordinateurs citoyenneté et solidarité des 23 directions régionales de la SNCF auront plusieurs domaines de compétence : lutte contre la grande exclusion (prise en charge des SDF dans les gares…), insertion (mise en place de chantiers d’insertion, promotion de l’économie sociale et solidaire…), mesures de réparation pénale (organisation de travaux d’intérêt général…), prévention (interventions en milieu scolaire, actions de médiation sociale..) et mécénat solidaire. Les coordinateurs citoyenneté et solidarité, comme leur nom l’indique, agiront en partenariat avec les acteurs publics et associatifs régionaux. Animés par le Pôle sociétal de la Direction déléguée au Développement Durable et la Fondation Solidarité sur la partie spécifique du mécénat, ils assureront la coordination et le pilotage des actions mises en place par les différentes activités régionales (Ressources Humaines, sûreté…).
Pour favoriser la professionnalisation du réseau, la SNCF a fait appel au Pôle Innovation Sociétale de l’IMS, afin de bâtir un parcours de formation et d’accompagnement sur mesure. Au programme : la familiarisation avec les concepts du Développement Durable, de la Responsabilité Sociale des Entreprises et de l’Engagement Sociétal, mais aussi l’acquisition de savoir-faire et outils nécessaires au déploiement de la mission de coordinateur.
Avec la création de ce réseau, la SNCF montre sa volonté de renforcer son engagement sociétal. Sur les différents territoires qu’elle traverse, l’entreprise est en effet confrontée à des situations qu’elle ne peut ignorer : incivilités, errance dans les gares, problèmes d’insertion professionnelle, notamment des jeunes... Il s’agit également d’un intérêt bien compris, car ces interventions contribueront à améliorer l’efficacité et le rayonnement de l’entreprise dans les territoires, via notamment un meilleur service aux clients et une plus grande coopération avec les gouvernances territoriales.

En signant le Pacte Mondial des Nations Unies (également connu par les anglophones comme Global Compact), les entreprises s’engagent à communiquer sur leurs progrès dans l’application de 10 principes relatifs à la Responsabilité Sociale des Entreprises.
Tout en saluant les efforts de communication de 25 entreprises exemplaires dans ce domaine, un groupe d'investisseurs internationaux signataires des Principes pour l’Investissement Responsable de l’ONU, presse les « retardataires » à démultiplier leurs efforts pour respecter leurs engagements. Comme l’a déclaré Steve Waygood de Morley Fund Management (un des auteurs de la lettre adressée aux entreprises) cette initiative vise à « protéger la crédibilité du Pacte Mondial (…). Sans un reporting adéquat, la signature du Pacte Mondial ne représente guère plus qu’une déclaration de bonnes intentions ».
Selon les Nations Unies, sur les 3000 entreprises signatires, 904 n’ont pas procédé à la mise à jour de leur rapport extra-financier.

Déjà traduite en 16 langues, la troisième version des lignes directrices de la GRI est maintenant disponible en français (version anglaise parue en 2006). Principale différence de cette nouvelle version : la réduction du nombre d’indicateurs (ramené à moins de 100), afin de faciliter le reporting. Par ailleurs, chaque indicateur s’accompagne désormais d’une explication. La traduction française permettra aux entreprises et parties prenantes francophones de mieux s’approprier les indicateurs selon leurs champs de compétence.
La GRI est une association fondée en 1997 aux Etats-Unis. Sa mission principale est de fournir aux entreprises des lignes directrices pour mesurer leurs performances économiques, environnementales et sociales. Développés pour être adoptés sur une base volontaire, ces indicateurs proposent un format standard pour faciliter les comparaisons entre entreprises d'un même secteur d'activité. En 10 ans, la GRI est devenue une référence internationale : plus de 1 000 entreprises se rapportent à ses lignes directrices pour l'élaboration de leur rapport développement durable.

La version française des lignes directrices de la GRI « 3ème génération » sera bientôt disponible sur www.globalreporting.org.

Deux maires, Pierre Cardo (Chanteloup-les-Vignes, 78) et Claude Dilain (Clichy-sous-Bois, 93), racontent leur combat : œuvrer tous les jours pour améliorer le quotidien des populations en grandes difficultés sociales et économiques, et aider à la réhabilitation des quartiers.
Sans langue de bois, un dialogue constructif sur la fonction de premier magistrat municipal, la politique de la ville, les révoltes sociales de 2005…

Aux éditions Autrement

La mondialisation accroît la puissance des entreprises et réduit les moyens d’action et de contrôle des Etats sur leur activité. C’est dans ce contexte que la « responsabilité sociale des entreprises » voit le jour, ce qui implique une redéfinition des responsabilités et des modes de régulation.
Les auteurs s’interrogent ici en particulier sur la portée des nouveaux « instruments » de contrôle de ces responsabilités, telles que les certifications et autres labellisations. Ils posent également la question du rôle des pouvoirs publics dans ce processus. Ce livre donne donc, par différents éclairages, des clefs pour comprendre le phénomène, dans ses dimensions morales, juridiques et politiques.

Les auteurs : Thomas Berns, Pierre François Docquir, Benoît Frydman, Ludovic Hennebel, et Grégory Lewkowicz
Aux éditions Bruylant

Créé en 1822 à Londres et établi à Paris depuis 1991, Ashurst est un cabinet d'avocats international. Spécialisé dans le domaine des fusions-acquisitions et des financements complexes, le cabinet exerce également en droit immobilier, droit public et financement de projets, contentieux et arbitrage, restructurations, ainsi qu'en matière de concurrence, droit fiscal et droit social.
Le programme de Responsabilité Sociale du cabinet entend intégrer des actions de solidarité permettant une implication directe de ses équipes, ainsi que des initiatives liées à la protection de l'environnement. Ce programme vise à associer ses préoccupations sociétales et environnementales à son activité professionnelle quotidienne, ainsi qu'aux relations avec les clients.
Ashurst rejoint IMS-Entreprendre pour la Cité afin d'alimenter ses réflexions en matière de mécénat de compétences.

Avec plus de 2000 avocats et 595 associés, CMS s'appuie sur 48 implantions dans le monde, avec une forte présence en Europe Centrale et Orientale. CMS Bureau Francis Lefebvre, cabinet pluridisciplinaire de plus de 450 avocats, conseille ses clients tant en France qu'à l'international.
CMS Bureau Francis Lefebvre soutient financièrement, depuis longtemps, un certain nombre d'associations opérant dans divers domaines. Soucieux d'initier une politique sociétale, le cabinet est devenu membre de l'IMS en octobre 2007 et a décidé de s'engager dans les trois domaines que sont l'environnement, le handicap et la santé des Jeunes. Pour ce faire, l’entreprise soutient déjà les associations Noé Conservation, Loisirs Pluriels et un projet de la Fondation de France dans le domaine de l'anorexie.

Depuis maintenant près de 50 ans, Fondasol apporte son expertise dans l’étude des sols, le conseil, la conception et le calcul des ouvrages géotechniques. Implanté partout en France, et intervenant sur les 5 continents, le groupe, fort de ses 490 salariés, met au service de ses clients une culture d’entreprise empreinte de professionnalisme, d’éthique, d’esprit d’équipe et de responsabilité.
Persuadé que son développement est étroitement lié à l’épanouissement personnel et professionnel de ses salariés, Fondasol a entrepris un vaste plan de développement de compétences pour ses équipes : création d’une école de formation en sondage, en collaboration avec l’A.F.P.A ; création de modules de formation en direction des personnels les moins qualifiés… L’entreprise a également souhaité établir un lien trans-générationnel entre les femmes et les hommes qui ont participé hier, participent aujourd’hui, et participeront demain à la réussite de la société, via des séminaires d’intégration, l’accueil de nouveaux salariés…
Fondasol rejoint l’IMS afin d’apprendre et de partager au contact de ses adhérents, pour lui permettre d’accélérer son implication dans de nouvelles actions sociétales.

Le groupe Graveleau-Dachser a pour vocation la gestion des flux transports et logistiques à l’échelle mondiale. Créée en 1966 en Vendée, l’entreprise a rejoint, en 1999, le Groupe allemand Dachser. Ensemble, les deux entités représentent 15 000 personnes, réparties dans 294 sites dans le monde.
Parallèlement à ses enjeux économiques, le groupe Graveleau-Dachser conduit une politique de ressources humaines volontariste. Sur le plan sociétal, son engagement se décline autour des axes suivants :
- Dès 1988 : mise en place de postes de pépinières destinés aux jeunes diplômés. Depuis que ces dispositifs existent, l’entreprise pratique également la formation des Jeunes via les contrats en alternance sur les différents niveaux de qualification et métiers.
- En 2003 : signature avec l’Etat d’un Contrat Egalité Professionnelle, engageant l’entreprise sur la diversification des choix professionnels pour les femmes et leur formation aux métiers traditionnellement masculins.
- A partir de janvier 2005 : nouvelle priorité à travers la signature d’un Accord Triennal « HANDIPLUS », pour favoriser l’insertion, le maintien dans l’emploi et la formation des personnes handicapées.
- En 2007 : nouvelle impulsion avec des actions associées au maintien dans l’emploi de personnes en risque d’isolement social et un projet de travail sur l’insertion de ces personnes.
- Pour 2008 : de nouvelles pistes d’actions autour de la gestion de carrière des « Quinqu’Acteurs » et la multiculturalité.
Adhérer à l’IMS, c’est, pour le groupe Graveleau-Dachser, avoir la possibilité de capitaliser de multiples expériences en matière de diversité et aussi intégrer de nouvelles compétences, principalement via les Forums et la Cellule de recrutement « Emploi et Diversité ».

Bruno Berthon est nommé Directeur monde de l’offre de services développement durable.

Isabelle Lauzon est nommée Directrice générale des achats du groupe.

Guillaume Pepy, Directeur général exécutif de la SNCF, succède à Jacques Rigaud, à la Présidence d'Admical.

Sylvie François est nommée Directrice des ressources humaines.

Jérôme Nanty est nommé Directeur des ressources humaines.

Céline Bonnaire prend la direction de l’association SolidarCité, qui est désormais rattachée à la nouvelle Direction de la responsabilité sociale et environnementale de PPR, sous la responsabilité de Laurent Claquin, également Président du directoire de l’association.

Erik Leleu est nommé Directeur des ressources humaines.

Après avoir abordé le cadre général des fondations (mécénat, développement durable, etc.), la communication interne et l’implication des collaborateurs, le groupe de travail se penche, pour cette 3ème réunion, sur la sélection des projets solidaires et la gestion de la fondation à l’international.
Témoignages, bonnes pratiques et outils seront partagés au cours de cet atelier.

Pour plus d’informations : Estelle Lauvergne, Pôle Partenariats de Solidarité.

L’engagement sociétal prend un nouvel essor avec de nouveaux modèles économiques, destinés à favoriser l’accès du plus grand nombre aux produits et services des entreprises. Comment se construisent ces démarches ? Comment adapter ses process pour le segment des consommateurs les plus pauvres ? A quelles conditions ces démarches sont-elles porteuses d’une réelle valeur ajoutée sociale ?
L’IMS a lancé en 2007 un groupe de travail sur ces questions, composé d’entreprises pionnières et d’experts en développement. Le groupe de travail clôture ses réflexions le 11 mars avec une synthèse des principaux enseignements de ce cycle.

Renseignements et inscriptions : Olivia Verger Lisicki, Pôle Innovation sociétale.

Ce groupe de travail abordera la législation sur les clauses d’insertion dans les marchés publics, le durcissement des obligations relatives à l’embauche de personnes en alternance, la nouvelle réglementation en matière d’embauche de personnes étrangères, etc.

Pour s’inscrire : Hélène Loubeyre, Pôle Entreprise et Quartiers

En décembre 2007, la French-Americain Foundation–France et IMS-Entreprendre pour la Cité ont organisé, pour la seconde année consécutive, un voyage d’étude sur la diversité dans les entreprises aux Etats-Unis. Une délégation de dix représentants d’entreprise a ainsi pu rencontrer des professionnels américains chargés de promouvoir la diversité au sein des entreprises. Leur objectif était d’échanger sur leurs bonnes pratiques et étudier leur transférabilité dans les entreprises françaises.
Au programme de la réunion de restitution : une présentation des conclusions de l’étude réalisée à la suite de ce voyage et une mise en perspective des pratiques américaines dans le contexte français.

Pour plus d’informations, contactez Léa Durupt, Pôle Non-discrimination et diversité, par mail ou au 01 43 87 87 64.

L’IMS vient de lancer un groupe de travail pour partager et élaborer des méthodes et des outils d’évaluation, allant de l’évaluation de projets de solidarité à celle d’une politique mécénat dans sa globalité. Le second rendez-vous de ce groupe de travail portera sur l’évaluation de l’utilité sociale et de la bonne gestion des associations soutenues.

Pour vous inscrire à ce groupe de travail, contactez Gabrielle Guèye, pôle Partenariats de Solidarité, par mail ou au 01 43 87 87 58.

Avec la conférence de Bali et en France, le Grenelle de l’environnement, l’année 2007 a été marquée par des négociations autour d’une politique concertée de développement durable. Un nombre croissant d’acteurs ayant pris conscience des enjeux et des urgences en la matière, le septième forum FEDERE offrira l’occasion de faire le point sur les pratiques, les outils et le management du développement durable. Il s’articulera autour d’une actualisation de l’étude FEDERE La Poste Les Echos auprès des Directeurs Développement Durable, ainsi que des tables-rondes (sur l’implication des salariés, la certification des produits, le rôle du secteur financier) et des études de cas (diversité, santé au travail, tourisme responsable…).
Plusieurs ateliers sont au programme de cet événement : Entreprendre au bénéfice de tous ; Stress et santé au travail ; les droits humains sont aussi l’affaire des entreprises ; RSE et stratégie d’entreprise ; l’entreprise, le salarié et le développement durable : comment former et impliquer les salariés autour du développement durable ? Patricia Charrier, Responsable du pôle Entreprises et Quartiers d’IMS-Entreprendre pour la Cité, animera l’atelier « Diversité et recrutement » du jeudi 27 mars.
A noter : Dans le cadre de notre partenariat, les entreprises membres de l’IMS bénéficieront d’une réduction de 15% sur le montant de leur inscription.

Pour plus d’informations, visitez le site : www.federe.fr.

Quels sont les enjeux spécifiques à mon secteur d’activité ? Comment intégrer une démarche de développement durable à mon métier ? Quels partenaires pour m’accompagner dans la transformation de mon entreprise ?
Ce salon réunira 50 exposants. Des tables-rondes, des ateliers et des conférences métiers permettront également à de nombreux professionnels du développement durable d’apporter des éléments de réponse. Ils échangeront sur leurs bilans, leurs innovations, leurs nouvelles pratiques, ainsi que sur les nouveaux métiers et les formations d’avenir.
A noter que Henri de Reboul, Délégué Général d'IMS-Entreprendre pour la Cité, interviendra lors d'une table ronde dédiée à la diversité en entreprise.
Pour en savoir plus et demander votre badge d’accès gratuit, visitez le site : www.produrable.com.