Malgré un contexte économique difficile, l’engagement sociétal des entreprises ne faiblit pas. Pour preuve, la mobilisation de ces quatre nouveaux administrateurs au sein du Conseil d’Administration d’IMS-Entreprendre pour la Cité.
Outre ces nominations, l’assemblée générale a également été l’occasion pour Henri de Reboul, Délégué général de l’IMS, de présenter les nouvelles orientations de l’association, à l’horizon 2012. Deux axes sont privilégiés : le déploiement de l’IMS en région pour favoriser l’engagement sociétal des entreprises sur l’ensemble du territoire et une présence renforcée à l’international.
« Aider à mettre en place ce qui se fait de mieux sur le terrain en matière de diversité, d’égalité des chances, de mécénat et d’innovation sociétale, c’est l’enjeu prioritaire de notre association pour les années à venir », souligne Henri de Reboul. "Il faut aujourd’hui accompagner l’ensemble du tissu économique, de la PME au grand groupe. L’engagement sociétal doit s’incarner dans des actions concrètes sur tous les territoires, en respectant leurs spécificités".
Deux antennes régionales de l'IMS accompagnent déjà les entreprises en Rhône-Alpes et Nice-Azur. 14 Clubs Entreprises & Quartiers émailleront l’Hexagone à la rentrée 2009, comme par exemple à Bordeaux, Rouen, Belfort, Evry et Cergy.
Second axe fort de son évolution, l’IMS entend développer les relations avec ses homologues, à l'international. Pour Henri de Reboul, "S’il est important de se développer en région, il est également indispensable d’offrir aux entreprises un appui pour mettre en place des démarches cohérentes à l’international, notamment dans les Pays émergents." Les entreprises n’ont pas de frontière et leur approche doit être à la fois être globale et locale pour répondre aux enjeux du développement durable.

Pour consulter la liste complète des administrateurs, cliquez ici.

Marie-Pierre occupait précédemment le poste de responsable Diversité et Insertion professionnelle au sein de l’association, après 15 ans d’expérience professionnelle acquise dans les domaines du conseil aux entreprises, de la formation et de la gestion des compétences (Agefos-pme Rhône-Alpes…).
Outre le pilotage de l’antenne, elle reste en charge des projets Diversité, de lutte contre les discriminations et d’insertion professionnelle. L’équipe régionale s’inscrit dans la continuité, avec Domitille Chavatte et Cécile Mahé qui accompagnent les adhérents sur les thématiques Partenariats de Solidarité, Mécénat et Responsabilité Sociale des PME.

IMS Rhône-Alpes fédère à ce jour plus de 60 entreprises et compte, au sein de son comité Fondateurs, les présidents ou anciens présidents de TNT Express, Adecco, Bayer Cropscience, Ferraz Shawmut, Crédit Agricole Centre Est et Groupe Apicil.

Le CV anonyme est devenu, ces derniers mois, un sujet d'actualité et le gouvernement a lancé un appel au volontariat auprès des entreprises qui seraient intéressées pour tester ce dispositif aux côtés du Pôle Emploi. Le Groupe Accor a devancé cet appel et lance dès le mois de juillet l'anonymisation de toutes les candidatures qui seront déposées sur leur site de recrutement Accorjobs.
Au sein du Groupe ACCOR, la réflexion sur le CV anonyme n'est pas nouvelle. L'entreprise avait déjà prévu en janvier 2007, dans son accord groupe relatif à la diversité, de garantir aux candidats une égalité de traitement dans le recrutement et une prise en compte de leurs seules compétences professionnelles grâce à une expérimentation du CV anonyme. L'expérimentation menée sur deux régions pilotes depuis mars 2008 a permis au Groupe de définir les conditions et la méthodologie la plus pertinente d'anonymisation des candidatures.
Dès la mi-juillet 2009, les candidatures déposées sur le site Internet de Recrutement du Groupe, ne mentionneront plus le nom, le prénom, l'âge, le sexe, la nationalité et l'email du candidat. Ces éléments ne seront révélés au recruteur qu'après la convocation en entretien du candidat.

Pour compléter le lancement du CV anonyme, le Groupe ACCOR déploie également depuis le début de l'année, un vaste plan de formation auprès des Directeurs d'hôtel et des RH du siège impliqués dans le recrutement. Près de 300 recruteurs ont déjà participé à cette journée, qui leur permet non seulement de connaitre le cadre légal mais également de prévenir les risques et les sentiments de discrimination dans tous le processus de recrutement, du passage de l'annonce à la conduite d'entretiens.

Cet événement avait été préparé en amont à travers une sensibilisation des entreprises, notamment aux obligations légales en matière de handicap. La sélection et la rencontre des candidats provenaient à la fois du sourcing Manpower et de ses partenaires locaux comme Cap Emploi 95 par exemple.
La rencontre s’est articulée autour d’une présentation collective incluant les mini-CV des postulants. Puis les recruteurs ont fait passer des entretiens individuels aux candidats. Chaque entreprise est ainsi repartie avec le dossier complet des candidats rencontrés.
Veolia, GDF SUEZ et Alcoa ont ainsi pu rencontrer cinq candidats lors de cette journée débouchant sur trois prises de poste effectives et une candidature en cours de process de recrutement. Un bilan encourageant pour une action locale et concrète.

Contact Manpower : Samir Berkane, Responsable emploi 95, par mail.

Que se cache t’il derrière ces mots? Il s’agit de permettre à l’entreprise de réaliser son auto-diagnostic. Le diagnostic accompagné est réalisé en étroite collaboration avec une équipe projets de l’entreprise. L’IMS anime différents groupes de travail avec cette équipe afin de réaliser un état des lieux de la diversité et des pratiques à risques dans l’entreprise. Cette équipe peut ensuite devenir ambassadrice de la diversité en interne et actrice du changement.
Cet accompagnement spécifique aide l’entreprise à identifier les actions correctives indispensables avant, éventuellement, de candidater au Label. Surtout cela lui permet, forte d’une équipe projets formée et opérationnelle, de formaliser ou corriger rapidement sa politique Diversité.

Pour plus de renseignements, contactez Inès Dauvergne, 01 43 87 51 59, par mail ou
Marie-Céline Plourin, 01 70 69 00 91, par mail.

« We made it » est né de la mise en place en 2007 par Alcatel-Lucent d’actions visant à encourager les étudiants à pratiquer l’anglais et de l’accompagnement, par le Cercle Passeport Télécoms, d’étudiants issus de milieux défavorisés. Rappelons que ce dispositif prévoit le parrainage de l’étudiant par le Cercle depuis la Terminale jusqu’à la fin de son cursus en école d’ingénieurs et de management.
Le concours « We made it ! » a été lancé en février dernier auprès des élèves soutenus par l’association Passeport Télécoms au sein des 40 écoles partenaires du programme. Les 22 lauréats ont été sélectionnés sur leur motivation et leur progression en cours d’Anglais. Du 12 au 18 juin, ils ont pu découvrir le monde de l'entreprise américaine. Hébergés par des familles américaines de salariés d'Alcatel-Lucent, ils ont visité des entreprises internationales comme Alcatel-Lucent, AT&T et Orange. Ils ont aussi rencontré des entrepreneurs français travaillant aux États-Unis.
L'objectif de ce voyage était d'enrichir leur connaissance et leur pratique de l'anglais et de renforcer leur vision internationale, nécessaire à la poursuite de leurs ambitions et à leur appréhension de la diversité.
Piloté par l'association Cercle Passeport Télécoms et financé par la Fondation Alcatel-Lucent, le projet est un bel exemple de promotion de l’égalité des chances, au-delà des déterminismes sociaux, géographiques ou culturels.

Dans le cadre de la célébration des 120 ans de la Tour Eiffel, la Fondation EIFFAGE, quatre activités du Groupe (Travaux Publics, Bâtiment, Installation multitechnique et énergie, Construction Métallique) et le CREPI Ile de France ont organisé une journée de découverte des métiers du BTP.
Divers métiers ont été présentés : coffreur-bancheur, maçon VRD, soudeur, technicien de maintenance, chef de chantier... Le Groupe EIFFAGE, malgré un contexte économique délicat, recherche toujours des collaborateurs pour renouveler ses équipes et recrute chaque année plus de 2000 apprentis ou contrats de professionnalisation.
Le CREPI Ile de France a été chargé de mobiliser pour cette journée des jeunes et des adultes, en réflexion autour de leur projet professionnel. Une information largement relayée par l’ensemble des Missions Locales, et par des Espaces dynamiques Insertion, des réseaux de l’Insertion par l’Activité Economique, des Maisons de l’Emploi, des services Emploi et Jeunesse, des équipes de prévention spécialisée, des organismes d’insertion et/ou de formation, des EPIDE,... réunissant ainsi plus de 150 personnes !
Elles ont ainsi pu mieux percevoir les activités du BTP et rencontrer des professionnels des différentes activités du Groupe Eiffage : responsables recrutement, chefs de chantier, ingénieurs, coordinateurs emploi, responsables de travaux…

* CREPI, Club Régional d’Entreprises pour l’Insertion

Pour plus d’informations:
Contact CREPI Ile de France : Patricia Thoral au 01.48.03.92.05
Contact Eiffage : Isabelle Douard au 01.41.32.74.53

L’objectif de Mobi3, qui s’inscrit dans le cadre de l’option Découverte Professionnelle ("DP3") des collégiens, est multiple : renforcer l’ambition et la créativité de collégiens de zones défavorisées, en leur permettant de se projeter dans des métiers qu’ils n’auraient pas forcément envisagés et leur donner ainsi d’autres perspectives dans leurs études ; leur faire découvrir « de l’intérieur » le monde de l’entreprise et les technologies de l’information et de la communication. Les élèves deviennent acteurs d’un projet de sa conception à sa commercialisation, renforcent leurs capacités d’expression orale et écrite, leur aptitude à travailler en équipe, ainsi que leur pratique de l’anglais.
Tout au long de l’année les élèves ont rencontré des professionnels de chaque entreprise partenaire qui les ont chacun aidé sur un volet de la conception du téléphone mobile (design, marketing et publicité, juridique, réseau mobile et vente). Ensuite, accompagnés par leurs enseignants, les collégiens ont présenté en équipe leur projet devant un jury composé de professionnels des entreprises partenaires, de l’Académie de Versailles et de l’IMS, lors de la finale le 28 mai dernier chez IBM. Les gagnants du « Grand Prix Mobi3 » sont 4 élèves du collège Ariane de Guyancourt (78). Ils passeront début juillet une journée à Londres, où ils visiteront notamment le laboratoire de design de Nokia et présenteront leur projet en anglais, ainsi que les bureaux de DLA Piper dans la City.
L’opération Mobi3 sera reconduite l’an prochain et accueillera aussi des collèges des Académies de Paris et de Créteil.

Pour en savoir plus, contactez Estelle Lauvergne, pôle Partenariats de Solidarité, par mail, ou au 01 43 87 51 58.

Après avoir débuté sous la forme d’un projet-pilote il y a 2 ans, cette opération a pris une dimension nationale cette année, avec la participation de 62 établissements pénitentiaires.
Outre l’objectif principal de réinsertion des personnes actuellement détenues par la réaffirmation de valeurs comme l’effort, le partage et l’estime de soi, ce Tour de France vise également à rapprocher les détenus du personnel des établissements pénitentiaires.
La Fondation Française des Jeux apporte un soutien financier et met à disposition des détenus les compétences techniques et logistiques de l’équipe cycliste professionnelle qu’elle sponsorise dans le cadre du Tour de France.

Pour en savoir plus sur le soutien de la Fondation Française des Jeux, contactez Thierry Huguenin, responsable du mécénat et du sponsoring, par mail, tel : 01 41 10 39 33

Le 20 juin dernier, l’aéroport Paris-Charles de Gaulle a accueilli dans son enceinte une vente aux enchères de près de 300 billets d’avion et séjours. Différentes destinations étaient proposées, dont certaines à partir de 1 euro. L’intégralité de la recette de cette vente sera reversée au profit de Rêves, association qui aide à améliorer le quotidien d’enfants malades, en réalisant l’un de leurs souhaits. Parmi les « rêves » réalisés pour ces enfants : l’organisation d’un baptême de l’air en hélicoptère, une rencontre avec un paléontologue, une autre avec l’équipe de France de Football, une promenade en chiens de traîneaux, etc.

Pour en savoir plus sur cette opération, contactez Jérôme Landras au 01 43 35 70 70. Pour consulter le site de l'association cliquez ici.

Cette initiative concrétise le nouveau credo de Nestlé : la « création de valeur partagée ne relève pas de la philanthropie ou de l’accessoire », comme l’a souligné Peter Brabeck-Letmathe, Président de Nestlé. Ce prix récompense, sous forme d’un appui financier, des individus, des ONG ou des petites entreprises qui proposent des solutions novatrices pour résoudre des problèmes de carences universelles, d’accès à l’eau potable ou de développement rural.
La création de ce prix est l’une des trois initiatives du plan de soutien du Groupe aux pays en développement sur la nutrition, l’eau et le développement rural. Ce plan prévoit aussi la mise en œuvre du programme « Nestlé Healthy Kids Global » axé sur la nutrition, la santé et le bien-être des enfants d’âge scolaire dans le monde entier et l’ouverture du Centre de recherche et de développement d’Abidjan en Côte d’Ivoire.

Sanofi-Aventis a mis en place une stratégie de rachat de licences pour développer son activité. Le groupe pharmaceutique français a fait l’acquisition des licences des laboratoires Kendrick et Medley pour fabriquer des médicaments génériques. A terme, cette stratégie devrait permettre à Sanofi-Aventis de renforcer ses positions sur le marché des génériques et d’accroître sa présence dans les pays émergents où les génériques, moins coûteux, sont plus accessibles aux populations locales.

Ancien directeur du Développement durable de la Poste, Patrick Widloecher a mis son expérience au service des entreprises en rédigeant, avec Isabelle Querne, directrice de Hebdo DD, le livre "Développement durable en entreprise : mode d’emploi !".
Cet ouvrage complet et pragmatique fournit des indications claires aux entreprises qui souhaitent mettre en place une politique de développement durable en leur sein : exemples d’entreprises qui se sont engagées avec succès dans cette voie, étude des aspects environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux et outils de mesure.

Ce guide, à destination des associations, des notaires et de leurs collaborateurs permet d’accompagner la mise en place de la procédure d’un don ou d’un legs à une association. Il réunit les textes de références et précise toutes les étapes, de l’ouverture du testament à sa délivrance finale à l’association.
Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre l’Institut Notarial du Patrimoine et de la Famille, du Conseil supérieur du notariat et France générosités.

La philanthropie connaît un essor sans précédent. Les plus riches prennent conscience de la nécessité d’agir pour le bien commun. Initié par Bill Gates, le mouvement des « philantho-capitalistes » est en marche. Ils sont de plus en plus nombreux à travers le monde, à manifester leur intérêt pour les défis écologiques et sociaux de la planète.
« La nouvelle philanthropie » dresse un panorama du renouveau de la philanthropie mondiale et met en scène, en France notamment, tous les acteurs concernés, qu’ils soient philanthropes, créateurs de « fonds d’investissements philanthropiques », conseillers en philanthropie, ou intellectuels et s’interroge sur leurs réelles motivations. Cette enquête décrypte les vrais ressorts de la nouvelle économie du don.
L’auteur, Virginie Seghers est spécialiste du mécénat, de la philanthropie, et de la responsabilité sociale des entreprises.
Aux éditions Autrement

La mise en œuvre d’une démarche diversité en entreprise suppose la modification en profondeur d’un certain nombre de pratiques discriminantes ou susceptibles d’être défavorables à la diversité. Un des moyens pour y parvenir est le déploiement de sensibilisation et/ou de formation à la diversité auprès des responsables, managers, chefs d’équipe.
Pour aider davantage d’entreprises à développer ce type d’action, l’IMS met à leur disposition un nouveau numéro de la série "Repères pour Agir", avec le témoignage de 5 entreprises et des focus sur les méthodes pédagogiques et le mode de déploiement.

Pour en savoir plus, contactez Inès Dauvergne, pôle promotion de la Diversité de l’IMS, ou au 01 43 87 51 59, par mail.

Les 9 et 10 décembre dernier, l’IMS-Entreprendre pour la Cité a co-organisé le colloque "Entreprendre pour le Développement" avec l’AFD (Agence Française de Développement), dans le cadre de la présidence française de l’Union Européenne.
Cet évènement a rassemblé plus de 300 participants (entreprises, ONG, bailleurs de fonds et agences de développement), au niveau européen et international. La rencontre a permis d’échanger sur de nouvelles initiatives et pistes de partenariats en faveur du développement des pays du Sud.

Pour consulter en ligne les enseignements de ce colloque (tables-rondes, ateliers, témoignages d'acteurs) et l'analyse IMS sur le site de l'AFD, cliquez ici.
Ces éléments seront également disponibles dans la prochaine édition des "Savoirs Communs" de l’AFD, téléchargeable à la même adresse.

Elior est le troisième opérateur en Europe de la Restauration sous contrat et services associés.
Dans chacune de ses activités, Elior est particulièrement attentif aux attentes de ses convives et clients, à l’évolution de ses collaborateurs et à l’impact de ses activités sur l’environnement.
Le groupe reflète la diversité de la population française dans ses effectifs qui regroupent 113 nationalités et développe une politique de Ressources Humaines articulée autour de six priorités, communes à tous les pays, qui nourrit une ambition : devenir l’employeur préféré du secteur.
L’entreprise accueille en France plus de 600 jeunes apprentis (encadrés par 450 Maîtres d’apprentissage) a signé des conventions avec les Centres Défense 2ème chance et présente ses métiers grâce à un réseau d’Ambassadeurs Ecoles.
Elior investit également en interne pour développer les compétences de ses collaborateurs et favoriser l’ascension sociale, notamment en créant des parcours de formation mais aussi des formations diplômantes : 80 % de collaborateurs sont promus à l’issue de ces cursus. Elior a l’objectif de promouvoir 10% de ses employés à des postes de responsabilité en 5 ans.
Elior a rejoint l’IMS pour aller plus loin et conforter son engagement citoyen en fédérant ses actions et en les multipliant.

Bouygues Construction, filiale du groupe Bouygues, est un des leaders mondiaux dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et de la maintenance. Opérant dans près de 80 pays, il conjugue la puissance d’un grand groupe et la réactivité d’un réseau d’entreprises organisées en sept entités complémentaires.
Avec 53 700 collaborateurs répartis à travers le monde, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 9,5 milliards d’euros en 2008 (en progression de 14% par rapport à 2007).
Depuis 2006, Bouygues Construction a structuré sa démarche en matière de développement durable. Au-delà du respect de la réglementation, la diversité est un enjeu stratégique pour Bouygues Construction : elle est source d’innovation et de compétitivité et s’inscrit pleinement dans la démarche de responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise.
La politique diversité du groupe s’articule autour de quatre axes prioritaires : l’emploi de personnes handicapées, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la gestion des âges et l’insertion de personnes issues de la diversité ou de zones dites sensibles.
Le Groupe Bouygues Construction a décidé de rejoindre l’IMS afin de bénéficier de l’expertise de ce réseau et d’enrichir sa démarche à travers les échanges et le partage de bonnes pratiques avec ses adhérents.

Entreprise pionnière du Groupe Adeo, la société Leroy Merlin est aujourd’hui en France l’enseigne de grande surface de Bricolage leader sur le marché de l’amélioration de l’habitat et du cadre de vie. Spécialisée dans la vente de produits et de solutions, Leroy Merlin France s’est donnée pour ambition « d’aider chaque habitant à rêver sa maison et la réaliser ». Elle propose ainsi une offre de produits variée et de qualité qui anticipe et répond à la diversité des attentes de chaque habitant, un accompagnement pédagogique dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets et des services facilitants (financement, livraison…).
Leroy Merlin est engagé dans des chantiers d’entreprises, tels que IDDEE (Initiatives pour le Développement Durable et les Economies d’Energie, B.A.S.E. (Bruit, Air, Sécurité, Eau) ou la fondation Leroy Merlin vouée à l’amélioration de l’habitat des personnes en situation de dépendance ou de handicap.
Fidèle à ses valeurs de proximité, de respect et de cohésion, Leroy Merlin veille à la contribution de ses sites à leur environnement local, conformément à son ambition de mener des actions d’entrepreneur et de citoyen.
Forte de ses 2500 collaborateurs répartis dans 13 magasins, la Direction Régionale Paris Ouest de Leroy Merlin a rejoint l’IMS afin d’intégrer un réseau de partenaires et d’entrepreneurs engagés et ainsi poursuivre son engagement en matière de gestion de la diversité.

Laure Thibaud est nommée Senior Vice-président Communication de Sanofi-Aventis et membre du comité de direction générale du Groupe. Elle était, depuis 2007, Directeur de la Communication et du Développement Durable du Groupe AXA.

Marianne Eshet est nommée Déléguée Générale de la Fondation SNCF et quitte ses fonctions de Déléguée Générale d'Admical après 7 années passées à ce poste.

La CPCA (Conférence Permanente des coordinations associatives), en partenariat avec le Crédit Coopératif , organise le lundi 6 juillet, un après-midi de réflexions et d'échanges sur le thème : "associations et entreprises : je t'aime moi non plus ?" ou "Quel modèle français de partenariat entre associations et entreprises à inventer au service de l'intérêt général ?"

Pour s'inscrire au colloque et connaître le programme complet, consultez le site de la CPCA cliquez ici

Cette 3ème rencontre permettra de mieux comprendre le rôle des Chargés de missions clauses. Ces derniers répondront à toutes les questions opérationnelles, techniques et juridiques des entreprises soumises à des contraintes d’insertion dans le cadre de marchés publics et notamment de marchés ANRU.

Pour plus d’informations et inscriptions (réservées aux adhérents), contactez Hélène Loubeyre, par mail, ou au 01 43 87 84 88.

Où en sont les entreprises en matière de sensibilisation à la diversité ? Quels retours d'expérience ? Quels nouveaux outils pour aider à combattre les préjugés et générer un changement culturel favorable à la diversité dans l'entreprise ? Tels seront les principaux points abordés lors de ce petit déjeuner-débat organisé par Décommedia en partenariat avec l'IMS. Il sera articulée autour de témoignages d'entreprises et de la présentation d'outils audio-visuels de sensibilisation conçus par Décommedia, structrure spécialisée dans l'accompagnement des projets de communication interne par le théâtre d’entreprise.


Plus d’informations et inscriptions : Marie-Céline Plourin, pôle Promotion de la diversité, par mail, ou au 01 70 64 46 82.

La publication du décret sur l'emploi des seniors oblige les entreprises de plus de 300 salariés à concrétiser leurs engagements au travers d’un plan d’actions ou un accord. Pour accompagner les entreprises, l’IMS a mis en place un cycle de travail interentreprises - "Les transmetteurs" - qui a pour axe majeur le maintien et l’accès à l’emploi des seniors. Le sixième atelier traitera du management intergénérationnel.

Pour plus d’informations et les inscriptions (réservées aux adhérents) :
Sofia Al Adlouni, pôle Promotion de la diversité,
par mail, ou au 01 70 64 46 82, ou Marie-Céline Plourin, pôle Promotion de la diversité,
par mail, ou au 01 70 69 00 91.

Cette rencontre inter-entreprises permettra de faire un état des lieux des dispositifs existants pour aider à financer des projets BOP* dans les Pays en développement . Cet échange s'orchestrera autour de la présentation d'une étude réalisée par l'IMS sur ce sujet .

*L'expression BOP, "Base de la Pyramide", est employée pour désigner les nouveaux business models qui visent à adapter les produits/services de l'entreprise aux besoins des populations les plus pauvres.


Pour plus d’informations et les inscriptions (réservées aux adhérents) :
Caroline Lassalle Saint-Jean, pôle Innovation Sociétale,
par mail, ou au 01 43 87 87 60.

L’IMS organise un rendez-vous trimestriel avec les responsables mécénat et fondation des entreprises pour échanger sur les sujets d’actualité liés au mécénat et aux partenariats entreprises/associations et partager leurs expériences.

Plus d’informations et inscriptions (réservées aux adhérents): Estelle Lauvergne, pôle Mécénat & Partenariats Solidaires, par mail, ou au 01 43 87 51 58.

Comment articuler sa politique sociétale au niveau d'une région ou d'un site, en tenant compte des enjeux de l'entreprise et des attentes des parties prenantes locales ? Ce groupe de travail est destiné à partager les bonnes pratiques des entreprises et à faire émerger une méthologie type.

Plus d’informations et inscriptions (réservées aux adhérents) : Olga Gontier-Barykina, pôle Innovation Sociètale, par mail, ou au 01 43 87 51 60.